樂星汽車電子（青島）有限公司為李滄區(qū)重點(diǎn)納稅企業(yè)，主要研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)各種汽車用開關(guān)、內(nèi)飾燈等產(chǎn)品，現(xiàn)有職工891人，人員密集、來源廣泛、組成復(fù)雜。企業(yè)在李滄區(qū)政府的指導(dǎo)幫助下，從復(fù)工籌備、人員管控、疫情防控三方面規(guī)范流程，創(chuàng)新實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)化”操作，形成了勞動密集型企業(yè)抗擊疫情的“樂星標(biāo)準(zhǔn)”。2月17日上午，青島市衛(wèi)生健康委黨組書記、主任隋振華帶隊對樂星汽車電子（青島）有限公司（復(fù)產(chǎn)復(fù)工）等落實(shí)疫情防控情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，并作出了高度評價。截至2月17日，樂星汽車電子（青島）有限公司各項疫情防控措施落實(shí)到位，復(fù)工人員654名，復(fù)工率73%，產(chǎn)能恢復(fù)70%，100%的保證了國外客戶的訂單交付。
圖為青島市衛(wèi)生健康委黨組書記、主任隋振華對企業(yè)進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
從快行動
復(fù)工籌備突出“提前量”
一是從快形成統(tǒng)籌保障。根據(jù)疫情發(fā)展態(tài)勢，公司從大年初一就迅速行動，成立由總經(jīng)理掛帥的應(yīng)急指揮小組和公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各級各部門、各個重要環(huán)節(jié)職責(zé)分工，啟動了應(yīng)急工作機(jī)制。
二是從快制定工作規(guī)范。在區(qū)政府的指導(dǎo)下，公司第一時間制定了《樂星電子新型冠狀病毒感染肺炎疫情防疫工作方案》《樂星電子隔離疫情防疫告知書》《樂星電子防疫調(diào)查表》《樂星電子疫情防控措施清單》等制度規(guī)范，并通過微信、郵件等方式宣傳發(fā)動到每一名員工，讓員工提前知曉，對落實(shí)情況跟蹤更正。
三是從快匯集防疫物資。自1月25日以來，公司加快購買消毒設(shè)備5臺、防疫服10件、紅外體溫探測儀15臺，消毒液、酒精若干。向韓國總部求助，通過發(fā)動在韓職工及其家屬購買等方式，10000余個口罩在2月10日復(fù)工生產(chǎn)當(dāng)天儲備入庫，保證了防疫期間企業(yè)的物資供應(yīng)。
從嚴(yán)排查
人員管控突出“標(biāo)準(zhǔn)化”
一是嚴(yán)格人員隔離分類及返崗要求。公司制定《樂星電子防疫調(diào)查表》對所有員工的身份信息、過年行程、身體狀況進(jìn)行全面摸底。對重點(diǎn)疫區(qū)的員工，一律不得返回；對疑似感染和感冒的人員，要求及時當(dāng)?shù)鼐驮\,痊愈前不得返崗；對省外人員，要求進(jìn)行14天自我隔離，并建立《樂星電子省外人員隔離登記臺賬》；對本省人員，無發(fā)熱、感冒等疑似癥狀的可正常于2月10日返崗。同時，對于不能返崗的員工正常發(fā)放工資，讓其安心休養(yǎng)。
二是嚴(yán)格返崗人員隔離措施。對本省因道路封閉等原因不能返青的員工，公司分批次上門接送。對省外返崗人員，除了要求居家隔離外，公司在街道辦事處的幫助下租賃了20間外部公寓及賓館用于隔離，期間每日送水送飯、走訪核實(shí)、督促居家減少外出，并建立微信群實(shí)時共享最新政策制度和防疫知識。企業(yè)共有外省員工177人，2月10日返青84人，截至2月17日，27名外省員工隔離期滿身體無異樣正常上班，57名正在隔離期中。
三是嚴(yán)格入廠車輛人員管控。對內(nèi)統(tǒng)計好復(fù)工復(fù)產(chǎn)人員名單，公司班車發(fā)車前消毒，到站接人測溫后戴口罩上車，進(jìn)行第一道防控；公司大門警衛(wèi)完備防護(hù)措施，對進(jìn)入企業(yè)的車輛和人員再次逐一測溫、登記臺賬，對其身體和鞋底消毒后方可進(jìn)入廠區(qū)，進(jìn)行第二道防控；對可疑人員落實(shí)查驗，隔離管控。
從細(xì)管理
疫情防控突出“規(guī)范化”
一是規(guī)范工作區(qū)域防疫。公司在衛(wèi)生間、車間入口、辦公室入口等公共區(qū)域張貼防疫知識，衛(wèi)生間安裝20處自動消毒液噴機(jī)，全廠每日2次消毒、重點(diǎn)區(qū)域3-5次消毒，每日5次、每次20分鐘開窗通風(fēng)，疫情防控安全員每日巡視檢查。每天發(fā)放口罩并監(jiān)督員工工作期間全程禁止摘下口罩，設(shè)置專用垃圾桶收集廢舊口罩，對一線員工每天2次不間斷測量體溫、酒精消毒，安排人與人之間保持1米以上距離進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。
二是規(guī)范員工取餐就餐。對餐廳消毒、無接觸取餐、就餐洗手消毒等方面進(jìn)行規(guī)范。隔離人員指派專人進(jìn)行送餐，辦公室人員指派代表領(lǐng)取盒飯回辦公室就餐，生產(chǎn)一線員工分4批次、每批20分鐘前往食堂就餐盒飯，嚴(yán)格執(zhí)行一人一桌、相隔一米就餐，每次用餐前后嚴(yán)格洗手、食堂人員對餐具、桌面進(jìn)行及時消毒。
三是規(guī)范安全管理措施。為了防止公司員工聚集，公司取消所有吸煙點(diǎn)，禁止員工在廠內(nèi)抽煙；公司內(nèi)電梯除搬運(yùn)貨物員工外，其他人禁止乘坐電梯，電梯按鍵隨時消毒；全體員工下班后禁止將工作服拿離公司，防止污染；停止外來人員入廠拜訪，相關(guān)業(yè)務(wù)全部線上進(jìn)行。同時，企業(yè)還發(fā)放手絹、香皂、一次性手套等物資用于職工個人衛(wèi)生的保持。
青島財經(jīng)日報/青島財經(jīng)網(wǎng) 記者 陳棟
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