抗擊新冠肺炎，青島地鐵集團(tuán)疫情防控指揮部辦公室就設(shè)在安質(zhì)部。記者近日來(lái)到這個(gè)作戰(zhàn)“中樞”探訪，當(dāng)提出要采訪安質(zhì)部副部長(zhǎng)紀(jì)英奎時(shí)，這位在崗位上堅(jiān)守了20天的干將卻“避而不見(jiàn)”，最后是被兩位同事從辦公室“架”進(jìn)采訪室的。
即便人已經(jīng)站在采訪室的門口，他還是試圖逃跑，一邊往后退一邊說(shuō)道：“下午還要開(kāi)會(huì)，我還有活要干，我沒(méi)什么好說(shuō)的。”新冠肺炎疫情防控工作中，紀(jì)英奎居中統(tǒng)籌、上傳下達(dá)。被當(dāng)做典型采訪時(shí)，是他堅(jiān)守崗位近二十天來(lái)，第一次“往后退”……
他被“架進(jìn)”采訪室
“老紀(jì)是我們部門公認(rèn)的老黃牛，這個(gè)人工作時(shí)候能往前沖，但面對(duì)榮譽(yù)的時(shí)候就不太配合，所以你的采訪可能會(huì)遇到點(diǎn)麻煩。”在見(jiàn)到紀(jì)英奎之前，安質(zhì)部部長(zhǎng)劉方克就給記者打好了“預(yù)防針”。
有人說(shuō)，網(wǎng)上那個(gè)關(guān)于“一天給你一萬(wàn)塊錢，你能在一個(gè)房間里待幾天”的段子終于實(shí)現(xiàn)了一半——沒(méi)有一萬(wàn)元，你也得在房間待著。如果真有這種比賽，紀(jì)英奎應(yīng)該是個(gè)“王者”。同事說(shuō)，從初一早晨8點(diǎn)到初三晚上7點(diǎn)，差不多60個(gè)小時(shí)，紀(jì)英奎幾乎待在自己的辦公室里沒(méi)挪窩。上級(jí)的一個(gè)個(gè)指令、文件，到了防控指揮部都要進(jìn)行梳理、研判，對(duì)口下達(dá)，有些文件還需要作出進(jìn)一步具體要求，增加實(shí)操性……紀(jì)英奎聽(tīng)了大家的評(píng)價(jià)，趕忙糾正道：“夸張了！哪能60個(gè)小時(shí)在辦公室里，是在大樓里。”
有同事說(shuō)，紀(jì)英奎作為副部長(zhǎng)，給大家做了一個(gè)表率，自己也默默承受了很多壓力。年前，紀(jì)部長(zhǎng)的母親摔傷了，本來(lái)就靠母親照顧父親，這一下子家里的情況變得更緊張了。紀(jì)英奎卻擺擺手說(shuō)：“要聊就聊聊工作吧，生活的事咱們不談。”
紀(jì)英奎基本是一個(gè)不太配合的受訪者，他唯一一次主動(dòng)，是拿出來(lái)一份文字說(shuō)，里面是部門這次抗擊疫情做的一些工作，希望讓大家了解下一下……
疫情下的“地鐵效率”
1月21日，市委市政府關(guān)于新冠肺炎疫情防控的相關(guān)部署下達(dá)后，地鐵集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，安質(zhì)部當(dāng)天完成了指揮部的組織架構(gòu)和職能分工等內(nèi)容，集團(tuán)當(dāng)天成立了新冠病毒肺炎疫情防控指揮部，指揮部辦公室設(shè)在安全質(zhì)量部。
作為指揮部，海量文件和指令下達(dá)到安質(zhì)部，安質(zhì)部需要對(duì)文件和指令進(jìn)行梳理，做出研判，分門別類地下達(dá)到對(duì)應(yīng)版塊和部門，令集團(tuán)各部門、各分子公司、參建單位等有針對(duì)性展開(kāi)工作；指揮部辦公室還要組織發(fā)起每天的工作會(huì)，收集、整理、提取、提供有用的統(tǒng)計(jì)信息，為管理層整體決策提供一手材料和可靠依據(jù)；此外，還有上級(jí)視頻調(diào)度會(huì)等具體事務(wù)，防控指揮部辦公室的重任就落在了只有二十幾名員工，且很大一部分已經(jīng)離青的安質(zhì)部身上。而迅速反應(yīng)的地鐵速度表現(xiàn)在了這次抗擊疫情工作的方方面面。
抗“疫”時(shí)期的信念
諸如此類的工作還有許許多多。紀(jì)英奎是安質(zhì)部的居中統(tǒng)籌者，是見(jiàn)證者，更是參與者。但說(shuō)起安質(zhì)部近期的工作，紀(jì)英奎總是反復(fù)強(qiáng)調(diào)，一切都是大家努力的結(jié)果。“我們從剛開(kāi)始幾個(gè)人，到后來(lái)越來(lái)越多員工提前結(jié)束休假回到崗位，過(guò)去幾天，每天保證有大約十人在崗。”說(shuō)起安質(zhì)部這個(gè)大家庭，紀(jì)英奎充滿了自豪感。
人手緊、任務(wù)重、工作龐雜，每天高強(qiáng)度的工作，加上不停接收關(guān)于疫情的信息，紀(jì)英奎非常關(guān)心同事們的心理狀態(tài)。為了員工能保持好心態(tài)和狀態(tài)，安質(zhì)部要求目前在崗員工兩兩一組，互為備角，今天A早來(lái)一點(diǎn)，明天B早走一會(huì)兒，每個(gè)人都能爭(zhēng)取一點(diǎn)休息的機(jī)會(huì)。但是對(duì)自己，紀(jì)英奎卻有另一套標(biāo)準(zhǔn)。從大年初一到十七復(fù)工，紀(jì)英奎一直堅(jiān)守一線，平均每天工作12個(gè)小時(shí)。不怕自己崩潰嗎？急著回去看簡(jiǎn)報(bào)的紀(jì)英奎說(shuō)，自己對(duì)付負(fù)面情緒的辦法就是“忙起來(lái)”：每天坐下就開(kāi)始忙，沒(méi)有空兒去煩躁；下班回家，把自己關(guān)進(jìn)“小黑屋”隔離，就翻翻手機(jī)等待新指令……紀(jì)英奎堅(jiān)信，對(duì)工作的執(zhí)著能擊退對(duì)疫情的恐懼，在所有地鐵人的堅(jiān)守下，青島地鐵一定能完成平穩(wěn)安全運(yùn)營(yíng)的任務(wù)，擔(dān)負(fù)起特殊時(shí)期，城市所賦予青島地鐵的特殊使命。
青島財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)/青島財(cái)經(jīng)網(wǎng)記者 葛均艷
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