作者│沈俊霖

對(duì)于資本而言，“投資青島，就是投資國(guó)家戰(zhàn)略”，同樣，對(duì)于人才，“選擇青島，就是選擇國(guó)家戰(zhàn)略”。這應(yīng)當(dāng)成為青島招才引智的一張“金名片”。

劉學(xué)永 攝

青島能留住年輕人嗎？

今年以來(lái)，這個(gè)問(wèn)題在網(wǎng)上被多次熱炒。個(gè)別自媒體直接將“青島為何留不住年輕人”搬上標(biāo)題，賺足了流量。不得不說(shuō)，自媒體的態(tài)度是消極的。

青島真的如自媒體所言，很難留人嗎？

就在端午節(jié)前的6月5日，青島再次向年輕人發(fā)出“隆重邀請(qǐng)”，推出四項(xiàng)青年人才聚青就業(yè)創(chuàng)業(yè)新政，其中40歲以下專(zhuān)科生可落戶(hù)，成為網(wǎng)友關(guān)注焦點(diǎn)，迅速刷屏。青島的力度之大，前所未有；求才之心，誠(chéng)意滿(mǎn)滿(mǎn)。縱觀全國(guó)的引人舉措，青島已經(jīng)排到了“第一排”。

實(shí)際上，“動(dòng)起來(lái)”的青島，所作所為遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只是出臺(tái)優(yōu)惠政策。畢竟，“政策搶人”具有明顯的缺陷，就好比是打一場(chǎng)沒(méi)有盡頭的“價(jià)格戰(zhàn)”，可能落得個(gè)“斃敵一千自損八百”的結(jié)局。

人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)是個(gè)系統(tǒng)工程，如果將政策比作雨露，那么產(chǎn)業(yè)、環(huán)境和前景就是吸引、留住人才的沃土，也是招才引智的硬實(shí)力。

“汝果欲學(xué)詩(shī)，功夫在詩(shī)外”。政策之外的“詩(shī)外”文章，青島已施展出大手筆。

良禽擇木，人才擇城。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，有個(gè)著名的“風(fēng)口”理論，風(fēng)口只是一個(gè)比喻，背后所說(shuō)的是大勢(shì)，選對(duì)了風(fēng)口，意味著選對(duì)了大勢(shì)，干事創(chuàng)業(yè)雖說(shuō)不上“隨隨便便”成功，但也會(huì)事半功倍。在國(guó)家的戰(zhàn)略大局中，如今的青島可以說(shuō)正處于風(fēng)口之上。

經(jīng)略海洋高地、“一帶一路”雙節(jié)點(diǎn)城市……國(guó)家戰(zhàn)略不斷“加持”。2018年6月，上合組織青島峰會(huì)在青島舉行，僅僅過(guò)了不到一年，中國(guó)人民解放軍海軍成立70周年多國(guó)海軍活動(dòng)再次花落青島。

“辦好一次會(huì)，搞活一座城。”青島已重新定位在國(guó)家發(fā)展格局中的角色，正在建設(shè)山東面向世界開(kāi)放發(fā)展的橋頭堡，打造長(zhǎng)江以北地區(qū)國(guó)家縱深開(kāi)放的新的重要戰(zhàn)略支點(diǎn)。

在深圳推介青島時(shí)，青島市委書(shū)記王清憲表示：“投資青島，就是投資國(guó)家戰(zhàn)略。”同樣，對(duì)于人才而言，“選擇青島，就是選擇國(guó)家戰(zhàn)略”。

順勢(shì)而為，才大有可為。

用政策留人，可以留一時(shí)；用事業(yè)留人，可留一世。

人才渴望的是事業(yè)，看重的是能不能大展拳腳，有沒(méi)有好的發(fā)展前景。如果為了一個(gè)戶(hù)口、一套住房或者幾十萬(wàn)安家費(fèi)，而違背自己的初衷，選擇一個(gè)不利于事業(yè)發(fā)展的城市，這樣的人才算不得真正的人才。

正如青島市委書(shū)記王清憲所說(shuō)：“真正的人才，決不會(huì)只滿(mǎn)足于青島給他們一套海景房來(lái)看海。他們需要的是干事創(chuàng)業(yè)，是自己創(chuàng)造創(chuàng)新的價(jià)值實(shí)現(xiàn)。”

青島，正在為人才搭建全方位施展才華的舞臺(tái)。舞臺(tái)，就在青島發(fā)起的15個(gè)攻勢(shì)里。

海洋攻勢(shì)、雙招雙引攻勢(shì)、國(guó)際時(shí)尚城建設(shè)攻勢(shì)等等，都是青島當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中面臨的主要矛盾所在，都是牽一發(fā)而動(dòng)全身的全局性工作，打好了這些攻勢(shì)就能夠推動(dòng)青島經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新的跨越。

比如，青島市“高端制造業(yè)＋人工智能”攻勢(shì)行動(dòng)方案中提到，力爭(zhēng)到2022年，新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到1000億元，打造特色鮮明的新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)新高地。

這其中，“中國(guó)半導(dǎo)體之父”張汝京的青島芯恩項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)工，第一期項(xiàng)目建設(shè)總占地面積373畝，計(jì)劃總投資150億元，一期投資80億元。

青島還將打造全球最大的新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)基地，力爭(zhēng)到2022年，新能源汽車(chē)產(chǎn)量達(dá)到50萬(wàn)輛，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值約600億元，帶動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值在2018年基礎(chǔ)上再翻一番，突破2000億元。

再比如，青島市科技引領(lǐng)城建設(shè)攻勢(shì)行動(dòng)方案中提出，力爭(zhēng)到2022年，突破一批產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)和卡脖子技術(shù)，形成3-5個(gè)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)高峰，培育一批新興產(chǎn)業(yè)，高新技術(shù)企業(yè)突破5000家，上市高新技術(shù)企業(yè)超過(guò)30家。

這些產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將為各類(lèi)人才帶來(lái)無(wú)限的機(jī)遇。無(wú)論是主攻科研技術(shù)的高端人才，還是從事創(chuàng)投風(fēng)投的金融人士，抑或投身制造業(yè)的能工巧匠，均能在青島找到自己的位置。這便是青島吸引人才最大的底氣。

吸引人才不是一錘子買(mǎi)賣(mài)，引得來(lái)、用得上，更需留得下。“紅瓦綠樹(shù)碧海藍(lán)天”，網(wǎng)紅城市青島擁有令人艷羨的優(yōu)美自然環(huán)境，可要讓人才獲得“吾心安處是吾鄉(xiāng)”的歸屬感，還離不開(kāi)充滿(mǎn)活力的“人才市場(chǎng)環(huán)境”。對(duì)于企業(yè)而言，充分運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，合理配置人力資源，發(fā)揮人才價(jià)值，這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的財(cái)富，有了企業(yè)的發(fā)展才能反哺人才，形成良性循環(huán)，留人自然不在話(huà)下。

如何“人盡其才”，華為提供了一個(gè)典范——

2018年，華為18萬(wàn)員工人均年收入達(dá)110萬(wàn)元，令人艷羨。任正非曾說(shuō)，一個(gè)企業(yè)的第一產(chǎn)品是員工，就算一個(gè)人不是人才，給的錢(qián)多了，他也會(huì)變成人才。華為的人才策略得到了豐厚回報(bào)：2018年，18萬(wàn)華為人人均創(chuàng)收近400萬(wàn)元，撐起了一個(gè)年?duì)I收7000多億元、凈利潤(rùn)近600億元的龐大企業(yè)帝國(guó)。

一棵小樹(shù)苗能不能長(zhǎng)大成材，關(guān)鍵在后期養(yǎng)護(hù)，不能“一栽了之”。引進(jìn)人才同樣不能“一引了之”，要涵蓋“人才全生命周期”，建立人才培養(yǎng)機(jī)制，暢通人才晉升通道，讓人才有奔頭，完善人才服務(wù)體系，免除其后顧之憂(yōu)。

廣種梧桐樹(shù)，引得鳳凰來(lái)。吸引人才、引進(jìn)人才、用好人才、留住人才的生態(tài)環(huán)境建好了，人才自會(huì)如百川歸海。愿青島早日成為國(guó)際一流的“人才之城”。