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AI賦能海洋經(jīng)濟(jì):嶗山區(qū)的“破局者”與“新質(zhì)生產(chǎn)力”革命

清晨的青島港,一艘艘漁船帶著晨露歸港,漁港管理平臺的大屏上,實時跳動著船舶軌跡、漁獲量、水質(zhì)數(shù)據(jù);即墨的南美白對蝦養(yǎng)殖基地里,傳感器靜默監(jiān)測著水體溶解氧變化,AI系統(tǒng)自動調(diào)節(jié)增氧設(shè)備,畝產(chǎn)數(shù)據(jù)定格在3000斤——這組遠(yuǎn)超傳統(tǒng)養(yǎng)殖10倍的數(shù)字,正是嶗山區(qū)“AI+海洋”戰(zhàn)略落地的生動注腳。

近日,《嶗山區(qū)加快建設(shè)海洋強(qiáng)區(qū)推進(jìn)海洋經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展行動方案(2025—2027年)》的發(fā)布,將“海洋人工智能”推至區(qū)域發(fā)展的核心賽道。作為這場變革的深度參與者,青島勵圖高科信息技術(shù)有限公司用十余年深耕,從“水質(zhì)哨兵”到“逍遙智?!贝竽P?,從智慧漁港到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,勾勒出海洋經(jīng)濟(jì)新質(zhì)生產(chǎn)力的“嶗山樣本”。

破局:從“經(jīng)驗養(yǎng)殖”到“數(shù)據(jù)養(yǎng)魚”的技術(shù)革命

我國水產(chǎn)養(yǎng)殖年損失數(shù)百億元,而專業(yè)漁醫(yī)不足百人——這組懸殊的數(shù)字,曾是海洋產(chǎn)業(yè)的痛點。在黃海之濱的養(yǎng)殖塘邊,養(yǎng)殖戶的經(jīng)歷頗具代表性:“前幾年對蝦發(fā)病,眼睜睜看著一塘蝦死去,找遍周邊都沒人能治。”如今,他只需打開“叮咚漁醫(yī)”平臺上傳視頻,中國水產(chǎn)科學(xué)研究院黃海水產(chǎn)研究所的專家就能遠(yuǎn)程診斷,“去年靠這個平臺,至少減少損失5萬元?!?/p>

這款由勵圖高科打造的魚病遠(yuǎn)程診斷平臺,背后是100多種水產(chǎn)病害數(shù)據(jù)庫與AI識別算法的支撐?!拔覀冋狭巳珖敿饪蒲性核膶<屹Y源,讓‘漁醫(yī)不上岸,診療零距離’成為現(xiàn)實?!眲顖D高科董事長李海濤介紹。

比“隔空問診”更具顛覆性的,是“水質(zhì)哨兵”溶解氧傳感器的誕生?!斑^去進(jìn)口傳感器動輒上萬元,養(yǎng)殖戶根本用不起?!崩詈貞洠瑘F(tuán)隊聯(lián)合山儀所攻關(guān)多年,突破熒光膜制備的“卡脖子”技術(shù),將成本降至千元級。如今,這款傳感器已遍布全國2000多個養(yǎng)殖基地,實時監(jiān)測的數(shù)據(jù)通過“逍遙智?!贝竽P头治?,形成精準(zhǔn)的換水、投餌建議,讓“靠天吃飯”的養(yǎng)殖業(yè)有了“數(shù)據(jù)導(dǎo)航”。

在勵圖高科自建的即墨養(yǎng)殖基地,這套技術(shù)體系的威力得到極致展現(xiàn):通過“水質(zhì)哨兵+AI決策+自動執(zhí)行”的閉環(huán),畝產(chǎn)從傳統(tǒng)模式的300斤躍升至3000斤?!拔覀冇萌陼r間當(dāng)‘試驗田’,就是要讓養(yǎng)殖戶看到實實在在的效益?!崩詈f。

共振:政策與企業(yè)的“雙向奔赴”

嶗山區(qū)海洋經(jīng)濟(jì)的崛起,從來不是企業(yè)的“單打獨斗”。2024年,《青島市海洋人工智能大模型產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)實施方案》明確提出打造“科技創(chuàng)新策源地、頭部企業(yè)集聚地”等“五地”目標(biāo),為企業(yè)鋪就了發(fā)展快車道。

政策紅利如何轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)動能?在嶗山區(qū)科技局的檔案里,一組數(shù)據(jù)勾勒出清晰路徑:目前全區(qū)已落地涉海企業(yè)300余家,培育海洋高新技術(shù)企業(yè)40余家、專精特新企業(yè)30余家,形成從算法研發(fā)到硬件制造的完整產(chǎn)業(yè)鏈。而勵圖高科牽頭成立的“青島市智慧海洋創(chuàng)新聯(lián)合體”,正是這一生態(tài)的核心紐帶。

“聯(lián)合體里有中國海洋大學(xué)的科研力量,有浪潮的服務(wù)器資源,有鐳測創(chuàng)芯的硬件技術(shù),我們要做的就是把‘產(chǎn)學(xué)研用’擰成一股繩。”李海濤說道,這種協(xié)同效應(yīng)已結(jié)出碩果:聯(lián)合研發(fā)的智慧漁港管理系統(tǒng),將傳統(tǒng)“人盯人”的監(jiān)管模式升級為“數(shù)據(jù)管人”,實現(xiàn)漁船進(jìn)出港、漁獲交易、安全監(jiān)管的全流程數(shù)字化。

嶗山區(qū)“一山一帶一廊三城”的空間布局,更讓企業(yè)找到了精準(zhǔn)的發(fā)力點。“我們聚焦六大海洋產(chǎn)業(yè)中的電子信息賽道,把智慧漁港、智慧漁業(yè)解決方案嵌入‘三城’建設(shè)?!崩詈e例,在青島西海岸國家級漁港經(jīng)濟(jì)區(qū),其打造的信息化管控平臺已接入500余艘漁船數(shù)據(jù),成為全國漁港數(shù)字化改造的范本。

突圍:垂直領(lǐng)域的“深耕者”與生態(tài)構(gòu)建者

當(dāng)浪潮、??档瓤萍季揞^紛紛布局海洋領(lǐng)域,勵圖高科的突圍之道顯得格外清晰——“別人做廣度,我們做深度。”李海濤的這句話,體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的每一個細(xì)節(jié)里。

相較于綜合科技企業(yè)的“全產(chǎn)業(yè)鏈布局”,勵圖高科選擇扎根海洋垂直領(lǐng)域。其iSEAPLAT智慧海洋產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,作為全國海洋行業(yè)唯一的國家級特色工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,已打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游:上游連接飼料、設(shè)備供應(yīng)商,中游服務(wù)養(yǎng)殖企業(yè),下游對接電商與批發(fā)市場?!皟H餌料集采一項,每年就能為合作園區(qū)節(jié)省成本7-10億元。”李海濤透露,平臺還引入銀行、保險機(jī)構(gòu),為養(yǎng)殖戶提供基于數(shù)據(jù)的信貸支持,破解“融資難”痛點。

這種“深耕”更體現(xiàn)在“知行合一”的實踐中。在即墨養(yǎng)殖基地,技術(shù)團(tuán)隊每天記錄對蝦生長數(shù)據(jù),將養(yǎng)殖難題轉(zhuǎn)化為算法優(yōu)化的方向?!氨热缥r殼變軟的問題,傳統(tǒng)經(jīng)驗認(rèn)為是缺鈣,但數(shù)據(jù)告訴我們,水溫波動的影響更大?!边@種從實踐中提煉的技術(shù)洞察,讓其解決方案比通用型科技產(chǎn)品更“懂海洋”。

與此同時,企業(yè)并不排斥開放合作。與浪潮成立合資公司、與大華聯(lián)合研發(fā)海洋專用AI攝像頭、與海洋四所共建中國-東盟海洋產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺……李海濤說:“我們和頭部企業(yè)不是競爭關(guān)系,而是用我們的垂直能力填補(bǔ)他們的行業(yè)空白?!边@句話,也道出了嶗山海洋產(chǎn)業(yè)生態(tài)的共贏邏輯。

出海:從“嶗山方案”到“國際樣本”

泰國灣的養(yǎng)殖區(qū)里,“水質(zhì)哨兵”正監(jiān)測著羅非魚生長環(huán)境;越南胡志明市的漁港中,智慧管理系統(tǒng)實時更新船舶動態(tài)——這是勵圖高科國際化布局的縮影?!皬V西的兩個子公司,就是我們面向東盟的橋頭堡?!崩詈硎?,依托青島的海洋區(qū)位優(yōu)勢,企業(yè)已與東盟五國建立合作,將“嶗山經(jīng)驗”復(fù)制到更廣闊的海域。

這種“出?!辈⒎呛唵蔚募夹g(shù)輸出,而是基于本地化需求的定制化服務(wù)。針對東南亞高溫高鹽的海水環(huán)境,團(tuán)隊改良了傳感器的防腐性能;結(jié)合當(dāng)?shù)匦∫?guī)模養(yǎng)殖模式,簡化了AI系統(tǒng)的操作界面?!霸隈R來西亞,我們的方案讓養(yǎng)殖戶畝產(chǎn)提升50%,當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)部門主動找上門來談合作?!崩詈f。

國際化的背后,是技術(shù)制高點的爭奪。目前,勵圖高科正從智慧海洋的“第二階段”(數(shù)據(jù)驅(qū)動的企業(yè)服務(wù))向“第三階段”(全產(chǎn)業(yè)鏈賦能)跨越?!拔磥砣辏琲SEAPLAT平臺將成為核心增長極,我們要打通產(chǎn)業(yè)鏈冗余環(huán)節(jié),讓海洋經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)‘自給自足’的良性循環(huán)?!崩詈壑械乃{(lán)圖清晰可見:“未來三到五年,我們將進(jìn)一步聚焦海洋領(lǐng)域,在不斷積累數(shù)據(jù)、優(yōu)化算法、擴(kuò)展服務(wù)范圍和服務(wù)場景的同時,聚焦幾個重點行業(yè),把它做精、做深、做專、做透,沖擊國家級的雙跨平臺?!?/p>

站在嶗山之巔遠(yuǎn)眺,這里誕生的不僅是一個個技術(shù)產(chǎn)品,更是一種“科技賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”的方法論——以政策為帆,以技術(shù)為槳,以生態(tài)為海,讓古老的海洋經(jīng)濟(jì)在數(shù)字時代煥發(fā)新生。嶗山區(qū)要做的,不是復(fù)制別人的路,而是為全國乃至全球的海洋經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,提供一個可借鑒、可推廣的“嶗山答案”。

青島財經(jīng)日報/首頁新聞記者 黃元暉

責(zé)任編輯:王海山

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