青島西海岸新區(qū)張家樓街道綠澤畫院畫室中，畫筆沙沙作響，陽光透過窗欞灑在專注的游客身上。

來自青島市區(qū)的劉先生正帶著女兒在專業(yè)畫師的指導(dǎo)下，嘗試在畫布上捕捉窗外田園的盎然綠意。“周末逃離喧囂，陪著女兒沉浸在藝術(shù)創(chuàng)作中，窗外就是如畫的鄉(xiāng)村風(fēng)光，身心都放松了！”劉先生滿意地欣賞著畫布上初具雛形的作品。

畫院外，寫生的學(xué)生、拍照打卡的家庭絡(luò)繹不絕。這片融合了藝術(shù)氣息與田園野趣的土地，正成為市民近郊微度假的熱門選擇。從節(jié)假日一直延續(xù)到周末的火熱人氣，正是張家樓街道農(nóng)文旅融合蓬勃發(fā)展的生動縮影。

走進(jìn)張家樓街道，半城半鄉(xiāng)的獨特風(fēng)貌與山海相擁的自然稟賦相映成趣。作為國家級環(huán)境優(yōu)美鎮(zhèn)、山東省旅游強鎮(zhèn)，這里正以“油畫名村、藍(lán)莓之鄉(xiāng)、紅楓小鎮(zhèn)”三張金名片奏響鄉(xiāng)村振興強音。

農(nóng)耕學(xué)堂

面對鄉(xiāng)村旅游季節(jié)性波動難題，張家樓街道創(chuàng)新組建“畫美達(dá)尼鄉(xiāng)村俱樂部”，通過整合轄區(qū)資源，將37家農(nóng)家宴、67家農(nóng)文旅園區(qū)串聯(lián)成網(wǎng)，構(gòu)建起高效的“20分鐘文旅輻射圈”，讓經(jīng)營者們告別單打獨斗。“以前客流量像坐過山車，現(xiàn)在抱團(tuán)發(fā)展，資源共享、活動共辦，生意穩(wěn)定多了！”鼎盛莊園經(jīng)營者代春艷深有感觸。

品牌化運營持續(xù)釋放市場動能。今年櫻花節(jié)期間，稻草人王國、萌寵樂園等新業(yè)態(tài)引人入勝。“早鳥票+限時秒殺”營銷策略收效顯著，聯(lián)合抖音開展的“百名達(dá)人探鄉(xiāng)村”活動播放量突破500萬次。“首波5000張門票4天售罄，整場活動收入超50萬元。”張家樓街道鄉(xiāng)村振興辦負(fù)責(zé)人劉鳳軍指著后臺數(shù)據(jù)說，更可喜的是周邊民宿入住率飆升至85%，品牌溢價效應(yīng)日益凸顯。

紫斐果酒

在葉建明陶瓷館，負(fù)責(zé)人齊金芳正忙著包裝客戶訂制的茶具：“假期天天爆滿，日均銷售額4000元以上。”這樣的火爆場景得益于全域消費鏈的構(gòu)建。今年3月，西海岸新區(qū)發(fā)放的“張家樓文旅通券”掀起消費熱潮，游客持券可在21家文旅場所兌換特色體驗。“通券核銷率超95%，帶動二次消費逾200萬元。”劉鳳軍補充道。

隨著專業(yè)運營公司引入，游客享受的不再是單一采摘，而是“藝術(shù)體驗+田園采摘+美食品鑒+詩意棲居”的全鏈條深度沉浸。如今，30余位藝術(shù)大家的工作室點綴在田園間，22家三產(chǎn)融合的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)扎根沃土，紅楓節(jié)、櫻花節(jié)等特色節(jié)慶市場反響熱烈，昔日的普通山村正蛻變?yōu)榱钊讼蛲暮兔兰覉@。目前，全年規(guī)劃的80余場農(nóng)文旅活動正陸續(xù)登場，草莓藍(lán)莓采摘地圖、櫻花海棠賞花地圖等主題導(dǎo)覽，為游客繪制出繽紛的四季行程。

健力源生態(tài)蔬菜基地

數(shù)據(jù)顯示，張家樓街道年接待游客量突破120萬人次，農(nóng)文旅綜合收入較三年前增長240%。文旅通券帶動二次消費轉(zhuǎn)化率達(dá)1:20，轄區(qū)農(nóng)戶人均增收突破4000元。隨著“櫻花+”“紅楓+”等IP矩陣持續(xù)擴(kuò)容，智慧旅游系統(tǒng)深度覆蓋，張家樓農(nóng)文旅融合發(fā)展的創(chuàng)新實踐，正為青島西海岸新區(qū)鄉(xiāng)村振興注入強勁動能。

近年來，張家樓街道以“畫美達(dá)尼青島市鄉(xiāng)村振興片區(qū)”建設(shè)為契機(jī)，探索出“一區(qū)示范、多點開花、整體運營”的特色路徑。“我們緊緊圍繞村的振興和人的振興，緊扣‘村企共建、強村富民’這條主線，實現(xiàn)以產(chǎn)業(yè)振興助推全面振興。”張家樓街道黨工委書記張孝水表示。

青島財經(jīng)日報/首頁新聞記者 范鎮(zhèn)

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