1995年，安利在中國投入運營；1998年，安利進入青島。隨著中國改革開放不斷深入，社會經(jīng)濟迅猛發(fā)展，安利中國業(yè)績持續(xù)增長、價值不斷提升，從2003年以來連續(xù)20年穩(wěn)居安利全球業(yè)績榜首。作為一家跨國企業(yè)，28年來，安利中國緣何能平穩(wěn)走過多個時代風口并一路奮進？7月14日，安利青島體驗館喬遷新址盛大開業(yè)，安利（中國）總裁余放在開業(yè)現(xiàn)場接受采訪時表示，安利始終與中國社會的發(fā)展同步同頻，安利在中國構建了一條從研發(fā)、數(shù)字化、生產(chǎn)、物流、體驗到服務的完整的可持續(xù)發(fā)展價值鏈，推動綠色營養(yǎng)、踐行低碳運營、倡導健康生活，以可持續(xù)、高質量的綠色健康戰(zhàn)略貢獻中國社會。
安利（中國）總裁余放
推進大健康戰(zhàn)略 逆勢雙位數(shù)增長
新冠疫情的影響、國際局勢動蕩，給全球經(jīng)濟帶了不確定性。安利中國去年的業(yè)績卻取得了雙位數(shù)增長，逆勢增長，創(chuàng)近十年最大增幅。安利是如何克服負面影響取得業(yè)績增長的？余放表示，安利是一家在100多個國家運營的跨國企業(yè)，需要通過持續(xù)創(chuàng)新來適應新的市場環(huán)境。對于安利中國而言，就是在移動互聯(lián)網(wǎng)和興趣社群時代，通過體驗化、數(shù)字化、社群化的戰(zhàn)略創(chuàng)新，緊緊抓住健康中國建設的戰(zhàn)略機遇，發(fā)力大健康賽道，不僅業(yè)績企穩(wěn)回升，安利中國也成為安利全球戰(zhàn)略創(chuàng)新的領頭羊。
“另外重要的一點是，在全球疫情背景下，我們確保了供應鏈的安全和穩(wěn)定。”余放說，比如，廣州工廠不僅要為中國市場供貨，還要供應全球50多個國家和地區(qū)，我們要從原料供應、生產(chǎn)、到物流運輸，全面提升供應鏈的靈活性、韌性、安全性。
回望過去三年，余放介紹說，安利中國大部分市場和品牌活動、會議和培訓、營銷人員的市場推廣、銷售和服務工作受到相當大的影響。得益于持續(xù)投入的數(shù)字化基礎設施建設，安利實現(xiàn)了最大程度的線上運營--新品發(fā)布、策略講解、賦能課程、品牌/市場活動，都通過網(wǎng)絡成功舉辦。借助豐富多彩的健康社群，營銷人員拓展了線上+線下的綜合運營能力，幫助企業(yè)加速了戰(zhàn)略轉型升級，實現(xiàn)業(yè)績的穩(wěn)定增長。
談到轉型大健康戰(zhàn)略，余放著重筆墨介紹了一番：早在2016年，“健康中國”升級為國家戰(zhàn)略，預計到2030年，中國大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模將達16萬億。疫情的到來，公眾健康意識不斷加強，健康消費從隱性剛需成為顯性剛需。在疫情洶涌的2020年，安利正式推出大健康戰(zhàn)略，深耕大健康賽道，夯實企業(yè)數(shù)字化運營能力，引進全新生產(chǎn)線、改造生產(chǎn)基地，加大產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新，打造大健康社群，積極應對疫情環(huán)境下市場需求和供應鏈管理的諸多挑戰(zhàn)。“現(xiàn)在看來，三年前的轉型是成功的。”余放表示，在華精耕28載，安利將繼續(xù)扎根中國、服務世界。
打造特色社群 創(chuàng)建值得信賴的創(chuàng)業(yè)平臺
安利中國在大健康戰(zhàn)略轉型過程中，一個重要的成功之處就是線上線下結合的大健康社群的運營。隨著公眾對專業(yè)化健康服務的更高追求，健康社群在健康知識傳播、個性化營養(yǎng)健康解決方案提供、推動健康生活方式方面發(fā)揮越來越顯著的作用。開展大健康社群，首先要有專業(yè)的人員。在中國，已有4萬余名安利營銷人員通過中國營養(yǎng)學會的培訓和考試拿到營養(yǎng)健康顧問證書，1.3萬人拿到了健康塑形教練證書。
余放介紹說，社群涵蓋的主題廣，包括體重管理、健康麗齡、四季養(yǎng)生、親子健康等主題，滿足公眾對于健康和美好生活方方面面的需求，交流互動黏性高。社群成員共同學習、督促鼓勵，把知識變成行動，把行動變成習慣，從而建立起適合自己的健康生活方式，最終達到身體、心理和社會關系的全面健康狀態(tài)。最后，線上線下有機融合。線下有遍布全國的、作為“健康促進科普基地”的安利體驗館、體驗店，開設健身房、營養(yǎng)廚房、美容教室等，提供免費體質檢測、開展公益營養(yǎng)講座、健康科普展覽，還有營銷人員運營的線下工作室，都可以開展豐富多彩的社群活動；線上有社交媒體，有微信群、小程序、直播，例如“我們行動啦”小程序，百萬國民組隊參加百天健康打卡；i挑戰(zhàn)星球小程序，自2019年上線，3年多來累計發(fā)布180多門課程，參加學習的營銷人員超過800多萬人次。
數(shù)字經(jīng)濟來臨的時代，許多人會選擇從事小微創(chuàng)業(yè)，安利這些平臺的搭建彰顯了自己的優(yōu)勢和特點。余放表示，安利是一個值得信賴的大眾創(chuàng)業(yè)平臺。大健康產(chǎn)業(yè)充滿活力和潛力，安利的創(chuàng)業(yè)者可以從一個消費者起步，通過建立健康觀念、參與健康社群、踐行健康生活方式，讓自己變得更健康、生活更美好；再通過“大健康社群”將知識、行動和習慣傳遞給更多的親朋好友，帶動更多人一起健康美好，從而獲得一份事業(yè)。安利中國為創(chuàng)業(yè)者打造了先進的創(chuàng)業(yè)平臺，近年來，安利中國不斷提升數(shù)字化運營能力，與阿里云以及京東物流建立了戰(zhàn)略合作關系，目前，公司已有超過98%的銷售來自線上。安利線上平臺支持的交易人數(shù)、訂單處理速度、購物體驗以及物流體驗不斷提升。安利全面賦能營銷人員創(chuàng)業(yè)，為營銷人員提供全面的商務支持、社交支持、內(nèi)容支持、數(shù)據(jù)支持，營銷人員可以“低成本，低風險”運營美食、健身、美容、養(yǎng)生、育兒等線下社群，開展社交電商，便捷實現(xiàn)在線購物、顧客管理、社群運營等，基于安利全線優(yōu)質產(chǎn)品和解決方案，為消費者提供健康生活的個性化專業(yè)服務。
持續(xù)加碼中國 全面深入本地化戰(zhàn)略
今年3月份，安利中國宣布，投入6億元人民幣對廣州生產(chǎn)基地進行為期5年的升級改造：對基礎設施和生產(chǎn)設備，全面升級換代，同時引進先進生產(chǎn)技術，以適應安利全球未來三十年供應鏈布局。這是安利繼續(xù)深耕中國市場的又一重要投資舉措。談到對中國市場的定位以及安利在青島、山東的發(fā)展前景，余放表示，安利總部高度重視中國式現(xiàn)代化進程中的巨大戰(zhàn)略機遇，看重包括青島、山東在內(nèi)的中國市場的巨大潛力。從安利落戶中國以來，山東都是安利中國的業(yè)務重鎮(zhèn)。近十年來，山東省業(yè)績穩(wěn)居全國前3名。“此次安利青島體驗館的揭幕，就是我們扎根中國、深耕中國的最好證明。”
余放表示，安利還將全面深入本地化戰(zhàn)略：計劃今年在中國投建自有有機農(nóng)場，探索智慧有機農(nóng)業(yè)，助力農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和鄉(xiāng)村振興；提供綠色營養(yǎng)解決方案，攜手上下游合作伙伴聯(lián)手打造低碳綠色的生產(chǎn)體系。
據(jù)了解，在國家3060雙碳目標背景下，安利中國也制定了長期化、分階段、可衡量、目標清晰的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。采訪現(xiàn)場，余放給出了安利的碳中和路線圖：2023年，率先實現(xiàn)蛋白粉全線產(chǎn)品碳中和，目前在售8款產(chǎn)品將全部達成“零碳”；2025年，中草藥保健品實現(xiàn)全線產(chǎn)品碳中和，同時實現(xiàn)（相對基準年）二氧化碳絕對排放量減少30%的目標；2030年，在中國建成安利全球首家“零碳工廠”，構建一套國際領先、清潔高效的能源體系，同時驅動產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴的低碳轉型；2035年，實現(xiàn)（相對基準年）二氧化碳絕對排放量減少75%的目標；2038年，實現(xiàn)安利企業(yè)運營的全面碳中和目標。
安利可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施，在降低環(huán)境風險和資源消耗的同時，不僅能夠提升低碳產(chǎn)品競爭力、塑造企業(yè)的責任形象，還能有效將社區(qū)和產(chǎn)業(yè)伙伴納入減碳路徑，引導綠色生產(chǎn)和綠色消費轉型，最終貢獻整個社會的可持續(xù)發(fā)展。延續(xù)著過往28年的歷程，安利中國將繼續(xù)高歌前行。
青島財經(jīng)日報/首頁新聞記者 董承芳
責任編輯：李冬明
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