2月10日，青島城投集團召開“作風能力提升年”總結(jié)大會暨2023年工作動員部署會議。會上，集團黨委書記、董事長陳明東發(fā)表2023年工作動員部署講話，黨委副書記、總經(jīng)理臧毅杰作2022年度工作報告，以發(fā)展成果檢驗提升效果，推進集團作風能力建設(shè)常態(tài)化、長期化。會議由集團黨委委員、總會計師姜毅主持，集團黨委委員、董事會成員，各部門、直屬管理公司助理級及以上干部，以及部分員工代表現(xiàn)場參加會議。集團總部和各直屬管理公司另設(shè)24個分會場，共計1100余名干部員工，通過視頻直播形式參與會議。
會議指出，2022年是集團“十四五”承上啟下之年,也是全面深化改革、推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。一年來，集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真學習貫徹黨的二十大精神，面對錯綜復(fù)雜的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革任務(wù)，集團黨委團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，凝心聚力，砥礪前行，以前所未有的勇氣和毅力，頂住層層壓力，克服重重困難。聚焦“匹配城市戰(zhàn)略，引領(lǐng)城市發(fā)展”一個主題，圍繞城市更新建設(shè)、振興實體經(jīng)濟、深化國企改革、全面從嚴治黨“四大重點”，統(tǒng)籌改革發(fā)展和疫情防控，全面完成了各項指標任務(wù)，為青島市建設(shè)新時代社會主義現(xiàn)代化國際大都市貢獻城投力量。
回望2022年，集團實現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展的良好開局，取得了一系列工作亮點和突破。
這一年，集團積極承接城市更新任務(wù)，助力全市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。緊緊圍繞“城市基礎(chǔ)設(shè)施投資開發(fā)建設(shè)綜合運營商”的定位，在重大戰(zhàn)略項目投資、重點片區(qū)開發(fā)、道路交通設(shè)施建設(shè)、城鄉(xiāng)一體發(fā)展方面成效明顯。高質(zhì)量完成總投資39億元的上合之珠國際博覽城建設(shè)任務(wù)，受到國家部委、上合組織、省市領(lǐng)導(dǎo)高度評價；投資91.5億元，啟動建設(shè)總庫容2.1億立方米的戰(zhàn)略性引水工程官路水庫項目；全面啟動青鋼片區(qū)環(huán)境提升工程；流亭機場片區(qū)改造加快推進；世園片區(qū)金茂府項目已開盤銷售；實施公路品質(zhì)提升三年攻堅行動，青蘭高速改擴建工程、安順路、勁松五路打通工程、沈海高速、唐山路快速路、跨海大橋高架路二期等路網(wǎng)工程重點項目總投資超600億元；新城公園、青島科技職業(yè)學院、國際招商中心等完成移交，有序推進首期1300畝李園工業(yè)園片區(qū)拆遷改造項目，逐步形成了區(qū)域合作的“產(chǎn)城開發(fā)成熟模式”。
這一年，集團緊緊圍繞城市產(chǎn)業(yè)鏈條，大力推動實體經(jīng)濟振興。聚焦主責主業(yè)，按照“投資拉動產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)形成生態(tài)”的思路，圍繞全市24條重點產(chǎn)業(yè)鏈條，形成了具有城投特色的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。奇瑞青島“燈塔級”超級工廠落成；北汽新能源青島基地二期項目整體移交；高合汽車總部加快落地；全年新增風光電站700MW，總裝機規(guī)模達3GW；啟動雙星集團、高速公路、萬豐飛機產(chǎn)業(yè)園等分布式光伏項目，“奇瑞汽車產(chǎn)業(yè)園綜合能源項目”成為全市首個“零碳”產(chǎn)業(yè)園綜合能源項目；印尼鎳電項目3條生產(chǎn)線、發(fā)電機組、燃煤電廠投產(chǎn)；全年新增基金投資22億元，參與投資青島芯恩、榮芯半導(dǎo)體等項目，天德鈺等11個項目實現(xiàn)IPO上市；青島航空全年執(zhí)行航班2.3萬架次，承運旅客225萬人次，機隊規(guī)模達32架；雙星集團全年收入同比增長25%，獲評全國國企改革“雙百企業(yè)”稱號。
這一年集團縱深推進改革攻堅，把黨的建設(shè)融入現(xiàn)代法人治理體系。持續(xù)深化三項制度、管控體系和經(jīng)營管理改革，集團經(jīng)營管理水平不斷提升。始終堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)，推動黨建和經(jīng)營深度融合發(fā)展。認真學習貫徹黨的二十大精神，以實際行動增強“四個意識”、堅定“四個自信”、擁護“兩個確立”、做到“兩個維護”。開展“作風能力提升年”活動，狠抓基層黨組織建設(shè)，印發(fā)基層黨組織標準化建設(shè)工作清單，創(chuàng)新舉辦五星級黨支部擂臺賽，推行領(lǐng)導(dǎo)班子成員與基層一線建立黨建工作聯(lián)系點，樹立起“凡事講政治”的鮮明導(dǎo)向。全面開啟組織架構(gòu)改革，通過合并同類業(yè)務(wù)、增強內(nèi)部協(xié)同，集團直屬公司由22家優(yōu)化至12家。開展全員“雙選”競崗，本部員工規(guī)模精簡24%，科學搭建管控授權(quán)體系；以科學管理為抓手，集團經(jīng)營績效全面提升。科學搭建“分類分層分階段”考核體系，全面推行集團經(jīng)理層業(yè)績考核，實現(xiàn)經(jīng)營管理人員契約化和全員績效考核管理。
會議宣布了2022年度集團各部門、單位績效考核結(jié)果，對獲得2022年市級及以上榮譽的集體和個人、2022年優(yōu)秀員工、先進基層工會組織、安全生產(chǎn)先進單位等進行了表彰通報。會上，部分先進部門、單位代表及優(yōu)秀員工代表對典型經(jīng)驗、亮點做法進行了交流發(fā)言。
陳明東在2023年工作動員部署講話中指出，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神，持續(xù)深化改革、推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。集團上下全體干部員工，要求真務(wù)實，加壓奮進，以全新的姿態(tài)開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程。
總體工作思路是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞“一條主線”，聚焦聚力“兩大方向”，大力推進“三項改革”，創(chuàng)新實施“四輪驅(qū)動”，堅決落實中央和省、市各項決策部署，全面積極匹配城市發(fā)展戰(zhàn)略，著力打造高質(zhì)量發(fā)展的“城市基礎(chǔ)設(shè)施投資開發(fā)建設(shè)綜合運營商”。具體提出了四點要求：
一是要始終堅持深入學習貫徹黨的二十大精神“一條主線”，進一步推動黨建統(tǒng)領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，切實通過黨建解放思想、凝聚共識、轉(zhuǎn)變作風，為高質(zhì)量發(fā)展夯實根基；
二是要聚焦聚力城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和實體經(jīng)濟振興“兩大方向”，進一步明確匹配城市建設(shè)發(fā)展的戰(zhàn)略定位。市委經(jīng)濟工作會議明確提出，市屬國有企業(yè)要更好匹配實體經(jīng)濟振興、城市更新建設(shè)等城市戰(zhàn)略。因此，無論是從成立城投的“初心”來講，還是從市委市政府部署要求來看，這將是城投始終堅持的“兩大方向”，集團各項工作都要向這“兩大方向”聚焦，服從服務(wù)于全市的改革發(fā)展大局；
三是要更深層次推進人力資源制度“三項改革”，要在勞動、人事、分配三項制度改革上持續(xù)發(fā)力，通過改革，進一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的活力動力。通過開展組織架構(gòu)改革績效評估，持續(xù)打造現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，要用市場化機制選人用人，打造高素質(zhì)、市場化經(jīng)營管理團隊，要探索實施風險責任緊密銜接的中長期激勵機制，激發(fā)干部員工內(nèi)生動力；
四是要創(chuàng)新實施數(shù)字轉(zhuǎn)型、協(xié)同共享、精益管理、跟蹤問效“四輪驅(qū)動”，堅決保障集團戰(zhàn)略目標落地落實。通過“數(shù)字轉(zhuǎn)型”，大力推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)“開局破題”。通過“協(xié)同共享”，打造共建共享的內(nèi)部產(chǎn)業(yè)生態(tài)。通過“精益管理”，科學指引經(jīng)營發(fā)展。通過“跟蹤問效”，狠抓重點工作任務(wù)落實。
會議強調(diào)，2023年是充滿希望和機遇的一年，集團全體干部職工務(wù)必保持艱苦奮斗的實干精神，務(wù)必保持敢想敢干的挑戰(zhàn)精神，以2023年為新起點，踔厲奮發(fā)，勇毅前行，為全面完成2023年各項任務(wù)目標而努力奮斗，為集團高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗。
青島財經(jīng)日報/首頁新聞記者 董承芳
責任編輯：李頡
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