青島市市南區(qū)審計(jì)局在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中運(yùn)用“清單+附表”審計(jì)方式，按照“以責(zé)定審”的思路，圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)履行及單位基本情況，編制“3張清單”及“N張附表”，以清單落實(shí)為抓手，靶向更精準(zhǔn)、任務(wù)更聚焦，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部精準(zhǔn)“畫像”，切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)質(zhì)效。

圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作及單位職責(zé)履行情況，編制職責(zé)權(quán)限清單。以“職責(zé)權(quán)限”為目標(biāo)靶向，研究梳理被審計(jì)單位承擔(dān)的區(qū)委區(qū)政府重點(diǎn)工作、民辦實(shí)事及按要求擬定相關(guān)發(fā)展規(guī)劃等情況，列出職責(zé)權(quán)限清單，逐項(xiàng)審查工作任務(wù)完成情況，重點(diǎn)關(guān)注因領(lǐng)導(dǎo)干部履職不到位等原因?qū)е聟^(qū)委區(qū)政府決策部署未能按期完成等問題。

圍繞部門重大項(xiàng)目及資金支出情況，編制重大決策事項(xiàng)清單。以“決策事項(xiàng)”為審計(jì)主線，通過查閱單位會(huì)議紀(jì)要、工作總結(jié)，結(jié)合賬面重大資金支出，梳理領(lǐng)導(dǎo)干部在重大項(xiàng)目建設(shè)、大額財(cái)政資金使用等重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)上的決策情況，列出重大決策事項(xiàng)清單，逐項(xiàng)審查項(xiàng)目開展及資金支出情況，重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部是否嚴(yán)格履行集體決策程序，是否存在因決策失誤造成財(cái)政資金損失浪費(fèi)等問題。

圍繞部門內(nèi)部控制管理情況，編制內(nèi)控執(zhí)行情況清單。以“內(nèi)控管理”為重要參考，對照行政事業(yè)單位內(nèi)部控制管理要求及被審計(jì)單位自行制定的相關(guān)內(nèi)控制度，列出政府采購、合同管理、資產(chǎn)管理等內(nèi)控執(zhí)行情況清單，重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間是否建立健全單位內(nèi)部管理，是否嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部控制相關(guān)制度要求。

圍繞單位基本情況，編制N張審計(jì)附表。以“審計(jì)附表”為數(shù)據(jù)支撐，就被審計(jì)單位車輛、銀行賬戶、加油卡、房產(chǎn)、信息系統(tǒng)等基本情況，編制相關(guān)審計(jì)附表，隨審計(jì)通知書一并下發(fā)，要求被審計(jì)單位在進(jìn)點(diǎn)后及時(shí)提供，為審計(jì)組第一時(shí)間全面了解情況、鎖定審計(jì)重點(diǎn)奠定基礎(chǔ)，有效提高了審計(jì)效率。

青島財(cái)經(jīng)日報(bào)/首頁新聞?dòng)浾?nbsp; 李菁  通訊員  李杰