安全帽內(nèi)置智能集成芯片，實(shí)時(shí)感知施工現(xiàn)場人員位置信息，實(shí)現(xiàn)工地勞務(wù)精細(xì)化管理；塔機(jī)安全監(jiān)測系統(tǒng)，提升塔吊安全運(yùn)行能力；“BIM+AI+視頻”三管齊下，實(shí)時(shí)精準(zhǔn)掌握工程施工進(jìn)度……

這是在青島市嶗山區(qū)君一控股集團(tuán)海尚府工地現(xiàn)場隨處可見的智慧場景。窺一斑而知全貌，數(shù)字智驅(qū)千行百業(yè)的物聯(lián)時(shí)代，海尚府智慧工地的打造無疑是建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個(gè)縮影和風(fēng)向。

處處彰顯“黑科技”的海尚府智慧工地，正是海納云聯(lián)合君一控股集團(tuán)打造的智慧工地樣板項(xiàng)目。

作為智慧城市領(lǐng)域頭部企業(yè)，近日，海納云重磅發(fā)布了“BIM＋智慧工地管理平臺(tái)”，深挖用戶痛點(diǎn)，融合BIM、AI、IoT等優(yōu)勢技術(shù)，打造以“BIM＋智慧工地管理平臺(tái)”為核心的智慧工地全場景解決方案，構(gòu)建現(xiàn)場監(jiān)控、進(jìn)度管理、勞務(wù)管理、設(shè)備管理、安全管理等七大智慧場景，讓工地“耳聰目明”，看得見違章、聞得見煙霧、說得出預(yù)警，實(shí)時(shí)精確“把脈”施工現(xiàn)場，高質(zhì)量推動(dòng)建筑業(yè)數(shù)字化、在線化、智能化，為數(shù)字城市建設(shè)賦能添翼。

海納云BIM＋智慧工地管理平臺(tái)

海納云“BIM＋智慧工地管理平臺(tái)”的發(fā)布背景是什么？該平臺(tái)具有什么差異化能力？給建筑業(yè)帶來了怎樣的賦能效果？

數(shù)字賦能千行百業(yè)的時(shí)代，海納云深度洞察建筑工地痛點(diǎn)，聯(lián)合君一控股集團(tuán)依托“BIM＋智慧工地管理平臺(tái)”打造海尚府智慧工地樣板，為建筑行業(yè)的智能升級(jí)樹立模板，引領(lǐng)方向。那么，海納云“BIM＋智慧工地管理平臺(tái)”有著怎樣的研發(fā)背景？建筑業(yè)面臨怎樣的發(fā)展趨勢？

君一控股集團(tuán)副總裁明亮表示，長期以來，我國建筑業(yè)主要依賴資源要素投入、大規(guī)模投資拉動(dòng)發(fā)展，建筑業(yè)工業(yè)化、信息化水平較低，與信息技術(shù)、節(jié)能技術(shù)融合不夠。特別是在新冠肺炎疫情的特殊背景下，傳統(tǒng)建造方式受到較大沖擊，迫切需要通過加快推動(dòng)智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展，集成5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，走出一條內(nèi)涵集約式高質(zhì)量發(fā)展新路。

2019年9月，國務(wù)院辦公廳《轉(zhuǎn)發(fā)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于完善質(zhì)量保障體系提升建筑工程品質(zhì)指導(dǎo)意見的通知》；2020年8月，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等十三部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推動(dòng)智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展的指導(dǎo)意見》……近幾年，頂層規(guī)劃的頻繁出臺(tái)，足見建筑業(yè)數(shù)字化、智慧化轉(zhuǎn)型時(shí)不我待。因此，海納云以數(shù)字賦能工地智能化是大勢所趨。

在傳統(tǒng)建筑工地施工現(xiàn)場，存在哪些痛點(diǎn)？明亮表示，建筑工地施工現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境復(fù)雜、人員復(fù)雜、多工種交叉作業(yè)、協(xié)作方多，呈現(xiàn)出以下痛點(diǎn)：

第一，人員行為管理難。進(jìn)出場狀態(tài)難監(jiān)控，上下崗狀態(tài)難監(jiān)督，在崗數(shù)量難統(tǒng)計(jì)，在崗位置難確定，工程問題難追溯，安全教育難考核，違章行為難取證等。

第二，機(jī)械狀態(tài)監(jiān)管難。安拆維保難聯(lián)動(dòng)，運(yùn)行狀態(tài)難監(jiān)管，特崗持證難監(jiān)管，臨界狀態(tài)難預(yù)警，事故分析難還原。

第三，物料管理難。進(jìn)場資料碎片化，消耗庫存難盤點(diǎn)，來料進(jìn)度難追蹤，質(zhì)檢驗(yàn)收難協(xié)同，管理協(xié)同難度大。

第四，施工進(jìn)度追蹤難。管理工具不直觀，比對(duì)糾偏難量化，跟蹤匯總?cè)蝿?wù)重，管理協(xié)同難度大。

第五，施工質(zhì)量管理難。過程質(zhì)檢監(jiān)管難，隱蔽驗(yàn)收溯源難，問題整改閉環(huán)難，履職評(píng)價(jià)難。

第六，工地安全監(jiān)管難。危險(xiǎn)源辨識(shí)易遺漏，危大工程狀態(tài)難實(shí)時(shí)監(jiān)測，安全技術(shù)交底手段落后，管理協(xié)同難度大。

第七，項(xiàng)企協(xié)同管控難。項(xiàng)目信息收集難，企業(yè)數(shù)據(jù)匯總難，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)協(xié)同應(yīng)用難，企業(yè)指令執(zhí)行難。

科技為支撐、場景全覆蓋的海納云“BIM＋智慧工地管理平臺(tái)”體驗(yàn)到底如何？

中建八局四青島總經(jīng)理趙偉彬認(rèn)為，海納云“BIM＋智慧工地管理平臺(tái)”在中建八局云谷二期海尚府項(xiàng)目進(jìn)行了系統(tǒng)性的應(yīng)用，項(xiàng)目和公司對(duì)系統(tǒng)的價(jià)值比較認(rèn)可，應(yīng)用中我們發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)可以在施工企業(yè)安全控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制等諸多方面帶來很大的幫助。

平臺(tái)以BIM、物聯(lián)網(wǎng)、智能設(shè)備、大數(shù)據(jù)等為代表的當(dāng)代先進(jìn)技術(shù)的綜合應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，減少施工成本、切實(shí)保護(hù)環(huán)境、達(dá)成高效施工，是能實(shí)際解決我們施工企業(yè)實(shí)際需求的系統(tǒng)。

作為國內(nèi)引領(lǐng)的數(shù)字城市物聯(lián)科技平臺(tái)，海納云如何以科技之力破解建筑業(yè)發(fā)展難題？“BIM＋智慧工地管理平臺(tái)”有什么核心差異化？下面，一起走進(jìn)與海納云智慧工地總經(jīng)理韋宏天的對(duì)話。

面對(duì)當(dāng)前建筑業(yè)面臨的痛點(diǎn)，海納云對(duì)此可以提供什么樣的解決路徑？

海納云智慧工地總經(jīng)理韋宏天提及，通過與君一控股集團(tuán)、海尚府工地等用戶多次交互，深入了解他們的需求，以此為導(dǎo)向，海納云基于BIM和AIoT技術(shù)底座，打造以“BIM+智慧工地管理平臺(tái)”為核心的智慧工地全場景解決方案，將進(jìn)度、質(zhì)量、安全、勞務(wù)、物料等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和智能硬件在可視化的環(huán)境中融合應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)模塊精細(xì)管控，為用戶打造智能、方便、高效的管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)工地施工生產(chǎn)提效、管理有序、成本節(jié)約、風(fēng)險(xiǎn)可控的數(shù)字化、智能化效果。

海納云BIM＋智慧工地管理平臺(tái)

韋宏天表示，海納云“BIM+智慧工地管理平臺(tái)”架構(gòu)為“1＋2＋7”，1即基于大數(shù)據(jù)的云服務(wù)；2即項(xiàng)目級(jí)智慧工地管理系統(tǒng)和企業(yè)級(jí)智慧工地管理系統(tǒng)“兩級(jí)”；7即現(xiàn)場監(jiān)控、進(jìn)度管理、勞務(wù)管理、設(shè)備管理、安全管理等七大模塊。

該平臺(tái)猶如建筑工地的“智慧大腦”，將施工過程中涉及到的人、機(jī)、料、法、環(huán)等要素進(jìn)行更準(zhǔn)確的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)采集、更智能的數(shù)據(jù)挖掘和分析以及更智慧的綜合管理，從而實(shí)現(xiàn)建筑工地的數(shù)字、智能升級(jí)。

平臺(tái)覆蓋的七大模塊分別是——

第一，項(xiàng)企協(xié)同：項(xiàng)企協(xié)同管理，系統(tǒng)采用項(xiàng)企一體的樹形結(jié)構(gòu)，匯總各項(xiàng)目的信息，在企業(yè)級(jí)收集、匯總并展示項(xiàng)目核心管控?cái)?shù)據(jù)，橫貫性貫通企業(yè)級(jí)項(xiàng)目級(jí)應(yīng)用，縱向覆蓋了工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、勞務(wù)、物料、設(shè)備等專業(yè)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目分布、匯總考核、業(yè)務(wù)管控一張圖。

第二，勞務(wù)管理：采用多款智能硬件，包括智能身份證錄入設(shè)備、4G人臉識(shí)別設(shè)備（帶測溫）、智能安全帽、智能手環(huán)、崗前體檢等，實(shí)現(xiàn)工人身份快速錄入、實(shí)時(shí)考勤、定位分布、軌跡查詢、合同管理、進(jìn)場教育、工資發(fā)放等。結(jié)合進(jìn)度管理模塊，按單位工種，核對(duì)勞動(dòng)力投入情況；使進(jìn)出場全流程的勞務(wù)管理智慧化，高效防范企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)，并形成企業(yè)用工大數(shù)據(jù)。

AI人臉識(shí)別實(shí)名管控

第三，機(jī)械管理：包括對(duì)各種設(shè)備監(jiān)測、預(yù)警，施工現(xiàn)場工況監(jiān)測，如視頻監(jiān)控、塔吊監(jiān)測及吊鉤可視化、施工電梯監(jiān)測等危大工程設(shè)備進(jìn)行全方位監(jiān)測、預(yù)警、管控；以及機(jī)械設(shè)備投入監(jiān)測，包括工程機(jī)械投入數(shù)量、工作工時(shí)、車輛定位及軌跡等管理。

第四，物料管理：基于傳統(tǒng)結(jié)合地磅使用的物料驗(yàn)收系統(tǒng)，包括地磅數(shù)據(jù)讀取、前后紅外對(duì)射感知車輛、車牌識(shí)別、車頂視頻、磅房監(jiān)控等環(huán)節(jié)管控，拓展應(yīng)用至前期的對(duì)接采購合同、出入庫管理，以及過程移動(dòng)驗(yàn)收、AI物料點(diǎn)數(shù)、AI庫房盤點(diǎn)應(yīng)用，打通物料驗(yàn)收全流程。

海納云BIM＋智慧工地管理平臺(tái)進(jìn)度管理模塊

第五，進(jìn)度管理：整體施工任務(wù)根據(jù)WBS工程分解結(jié)構(gòu)為核心，以BIM模型為數(shù)據(jù)載體，分區(qū)域責(zé)任到人，通過移動(dòng)端反饋至系統(tǒng)平臺(tái)。以此業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，結(jié)合了BIM、AI識(shí)別、無人機(jī)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)通過模型直接展示進(jìn)度，通過AI智能識(shí)別單體進(jìn)度，并通過視頻進(jìn)行佐證工程進(jìn)度，以及無人機(jī)巡檢與BIM模型進(jìn)度比對(duì)。

第六，質(zhì)量管理：質(zhì)量管理模塊圍繞工序驗(yàn)收、實(shí)測實(shí)量、質(zhì)量巡檢三大核心功能模塊展開。系統(tǒng)可以根據(jù)工程進(jìn)展、驗(yàn)收規(guī)劃，自動(dòng)生成驗(yàn)收項(xiàng)目，并結(jié)合驗(yàn)收結(jié)果在BIM模型中展示，并管理時(shí)間信息，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量驗(yàn)收歷史追溯；通過智能硬件，包括測距儀、智能靠尺等設(shè)備，對(duì)已完工程實(shí)體進(jìn)行測量，自動(dòng)形成驗(yàn)收臺(tái)賬，大幅度提升實(shí)測實(shí)量效率；同時(shí)，通過移動(dòng)端發(fā)起質(zhì)量問題，結(jié)合BIM模型，對(duì)問題進(jìn)行定位，責(zé)任到人，提升質(zhì)量問題整改效率。

第七，安全管理：安全管理包括危大工程監(jiān)測、安全人員持證管理、安全教育、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理、設(shè)備安全預(yù)警、AI危險(xiǎn)識(shí)別等眾多模塊。其中，AI危險(xiǎn)識(shí)別，通過海納云自主研發(fā)“智盒”對(duì)工程現(xiàn)場危險(xiǎn)行為、事件進(jìn)行進(jìn)行報(bào)警，包括人員未戴安全帽、未穿反光衣、現(xiàn)場明煙、明火等識(shí)別。以上功能，可以通過模型展示，方便問題的定位和處理、危大工程、設(shè)備的可視化監(jiān)測。

與業(yè)內(nèi)相比，海納云“BIM＋智慧工地管理平臺(tái)”有什么差異化優(yōu)勢？

1、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與智能設(shè)備融合

基于工程管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)整合應(yīng)用，與基于AIoT的智能設(shè)備感知，在業(yè)務(wù)層面進(jìn)行深度融合應(yīng)用。實(shí)現(xiàn)“自動(dòng)化減人、智能化無人”，減少人力投入、減少人為干預(yù)。

2、BIM建造與智慧工地融合

以BIM模型為全過程信息載體，以智能設(shè)備為全要素感知手段，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的虛實(shí)結(jié)合，賦能工程建設(shè)全過程，助力智能建造。

3、大數(shù)據(jù)與企業(yè)管理融合

基于AIoT、BIM、大數(shù)據(jù)，橫向打通企業(yè)級(jí)多項(xiàng)目集群應(yīng)用，縱向深耕項(xiàng)目級(jí)核心管控業(yè)務(wù)，用數(shù)據(jù)輔助決策。真正利用數(shù)據(jù)管理，形成企業(yè)組織過程資產(chǎn)，更好賦能工程建造管理，提升項(xiàng)企協(xié)同效能；開放平臺(tái)能更靈活接受項(xiàng)目和企業(yè)的個(gè)性化需求。

海尚府是海納云智慧工地的樣板工程，那么海納云“BIM＋智慧工地管理平臺(tái)”給海尚府建筑工地帶來什么價(jià)值？

韋宏天表示，嶗山海尚府是海納云智慧工地解決方案打造的樣板項(xiàng)目。海尚府由君一控股重點(diǎn)打造的“府”系列，作為海爾云谷的高端智慧科技住宅，依托嶗山區(qū)成熟的城市配套，借助整個(gè)海爾云谷的日益發(fā)展和成熟，將成為嶗山崛起的另一個(gè)高端住區(qū)-大云谷核心板塊的改善標(biāo)桿力作。

海納云智慧工地樣板案例海尚府項(xiàng)目

該項(xiàng)目通過海納云“BIM＋智慧工地管理平臺(tái)”賦能，采取“軟硬結(jié)合”的模式，集成施工過程中的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、勞務(wù)等管理信息，實(shí)現(xiàn)施工全過程、全要素精細(xì)管理。

通過智慧工地賦能，海尚府工程管理效能提升40%，施工成本下降3-5%，工程質(zhì)量顯著提升，事故、隱患減少90%，為海尚府打造成為高端精奢人居典范奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

從傳統(tǒng)工地到“智慧工地”，再到“智慧建造”的蛻變升級(jí)，建筑業(yè)正乘勢物聯(lián)科技風(fēng)口，進(jìn)行顛覆式變革。未來，海納云將創(chuàng)新迭代更多新基建技術(shù)，進(jìn)一步提升工程建設(shè)數(shù)字化水平，助力青島打造全省“智慧住建”標(biāo)桿，為全省乃至全國建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)智慧與能量。

青島財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)/首頁新聞?dòng)浾?竇衍鳳