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檸檬豆:以平臺之力探索中小企業(yè)“上云”新路徑

在剛剛過去的2020年,疫情改變了人們生產(chǎn)生活的方式。同時,數(shù)字經(jīng)濟的加速崛起,催生了更多中小企業(yè)加入到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新征程。

1月12日,2021年青島市政府工作報告中提出的“積極發(fā)展平臺經(jīng)濟、共享經(jīng)濟等新業(yè)態(tài)新模式,做大做強‘檸檬豆’等新經(jīng)濟企業(yè)”,更是為數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的競速鋪平了道路。

作為中小企業(yè)“上云”的首倡者和實踐者,青島檬豆網(wǎng)絡科技有限公司通過多年在數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的探索,不僅推動了產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,也為整個市場提供了一套“全新語法”。它的底氣,就來源于自身創(chuàng)新模式被市場的認可。

嚴格意義上說,“檸檬豆”平臺并不算是青島土生土長起來的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。2015年,“檸檬豆”的創(chuàng)業(yè)團隊在上海成立,2017年正式遷往青島扎根,成為垂直領域最早的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“入局者”,從此在采購供應鏈領域的深耕。2020年,平臺營收比2019年增長超過10倍,完成了從產(chǎn)品打造到市場培育大規(guī)模復制的突破。

一瓶白色粉末的“奇妙之旅”

如果將企業(yè)“上云”視為為實體產(chǎn)業(yè)賦能,促進產(chǎn)業(yè)升級的途徑,那么為中小企業(yè)搭建“上云”平臺,則是促進數(shù)字經(jīng)濟實現(xiàn)裂變的利器。

走進“檸檬豆”璽品科技展廳的孵化專區(qū),映入記者眼簾的是一瓶擺在展臺上的白色固體粉末。在這瓶白色粉末周圍,擺放著日用品、汽車配件等多種相關衍生產(chǎn)品。工作人員向記者介紹,這瓶看起來平凡無奇的白色粉末,卻賦予了眼前這些衍生產(chǎn)品“獨特的靈魂”——抗菌和防銹的特性。

這瓶白色粉末由南京的一家新材料科技創(chuàng)業(yè)公司研發(fā),卻在成果轉(zhuǎn)化和市場化推廣的過程中屢屢碰壁。三年前,該團隊正式上線“檸檬豆”平臺,希望在這里找到技術推廣的有效路徑和精準匹配的應用場景。

青島檬豆網(wǎng)絡科技有限公司董事長霍勝軍向記者介紹,“檸檬豆”平臺具有協(xié)同研發(fā)的特點,可以幫助中小企業(yè)在供需匹配和技術推廣中實現(xiàn)“兩條腿走路”——在線上,直播技術路演幫助企業(yè)叩開市場的大門;在線下,對接會上幫助企業(yè)尋找相匹配的應用領域。與此同時,“檸檬豆”的研發(fā)經(jīng)紀人同步展開市場攻勢,幫助企業(yè)鋪平市場渠道。

從輾轉(zhuǎn)于下游的中小企業(yè),到中游的平臺機構和上游的供應商,均通過這瓶白色粉末,串聯(lián)起成為一條科技成果轉(zhuǎn)化的全產(chǎn)業(yè)鏈。該企業(yè)最終確定了抗菌與防銹兩個應用領域,研究制定了復合抗菌材料和防銹涂層兩個研發(fā)方向,鎖定了大牧人畜牧業(yè)養(yǎng)殖、杰仕康新材料、德譽泰科技等應用終端。在一系列要素資源的聚合下,這瓶白色粉末分別應用于抗菌塑料制品、抗菌日用品、汽車配件防銹、畜牧業(yè)養(yǎng)殖設備防銹等相關衍生產(chǎn)品中。

“對已應用該技術的產(chǎn)品進行鹽霧試驗,抗腐蝕等級是普通產(chǎn)品的5-10倍,且能實現(xiàn)不增加表面涂層厚度的效果;使用了該技術的抗菌濾芯產(chǎn)品,在污水凈化與處理中能實現(xiàn)更優(yōu)的過濾效果。抗菌網(wǎng)殺死微生物的效率大幅提升,還能延長濾芯產(chǎn)品的使用壽命,節(jié)約使用方成本。”工作人員向記者解釋道。

“一瓶白色粉末的奇妙之旅“也引發(fā)了資本市場的關注。檸檬豆平臺已與鐵發(fā)股權、賽馬資本、達晨資本等多家知名投資機構簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,共同投資孵化各類新產(chǎn)品新技術,該項新技術已被重點推薦。技術、資本、平臺聯(lián)手做乘法極大縮短了研發(fā)端到是市場端的距離。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域的拼多多

當這條產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進階之路逐漸在個案的摸索中開始穩(wěn)步前進時,對“檸檬豆”而言,一個更長線、更體系化的中小企業(yè)“上云”方案正漸成雛形。

“檸檬豆”的崛起之路是兵分兩路進行的:一是超前布局,通過科技賦能,幫助企業(yè)解決采購成本高、技術創(chuàng)新滿、智能制造量級重三大制造業(yè)難題。二是推陳出新,以平臺之力賦能全產(chǎn)業(yè)鏈,為中小企業(yè)上云提供可行性路徑。

采購降本和技術創(chuàng)新對接是“檸檬豆”平臺的兩大核心優(yōu)勢。許多中小企業(yè)將平臺形象地比喻為“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領域的拼多多”。這意味著,一方面,中小企業(yè)可以在該平臺上可以實現(xiàn)供需之間的精準匹配;另一方面,平臺可以將中小企業(yè)的采購訂單通過拼單的形式發(fā)給供應商,以實現(xiàn)降本增效的目的。

在創(chuàng)始之初,霍勝軍就將提升中小企業(yè)采購供應鏈的能力作為“檸檬豆”的平臺定位。用霍勝軍的話來說,“檸檬豆平臺不止是一個平臺,更像是一個鏈接全球資源的‘開關’。” 通過針對中小企業(yè)的痛點問題,“檸檬豆”逐漸發(fā)展成以“采購降本+技術創(chuàng)新+智能制造”為內(nèi)核的中小企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級低成本解決方案(簡稱“三朵云”方案)。

霍勝軍向記者介紹,通過采購降本板塊的“檬豆云”,可實現(xiàn)為企業(yè)降本5%-10%。這對于自身資金狀況并不富裕的中小企業(yè)來說,意味著大幅提升了供應鏈競爭力。通過技術創(chuàng)新板塊的“璽品云”,可以幫中小企業(yè)整合全球技術創(chuàng)新資源,實現(xiàn)研發(fā)的快速迭代,大幅提升企業(yè)的創(chuàng)新能力。

在服務中小企業(yè)的過程中,霍勝軍發(fā)現(xiàn),許多中小企業(yè)面臨工業(yè)制造量級重的問題。針對該問題,“檸檬豆”推出了為智能制造量身定制的“普奧云”。通過“普奧云”技術,可以加速實現(xiàn)傳統(tǒng)的離散制造企業(yè)數(shù)字化升級,實現(xiàn)制造環(huán)節(jié)的降本增效。

越來越多中小企業(yè)在云平臺上實現(xiàn)了蝶變。對“檸檬豆”而言,在幫助更多中小企業(yè)“上云”的過程中,其思維方式和業(yè)務生態(tài)能力上也日益完整和扎實。

截至目前,“檸檬豆”平臺已積累了近5萬家的注冊用戶,40萬家制造業(yè)企業(yè),覆蓋了電子制造、冷庫冷藏、儀器儀表、新零售等行業(yè),解決了中小企業(yè)智能改造成本高、不敢改造、改造不起的困難。

此外,“三朵云”技術把企業(yè)的開機數(shù)據(jù)與交易數(shù)據(jù)相結合,為中小企業(yè)的融資提供數(shù)據(jù)信用。利用檬豆指數(shù),“檸檬豆”平臺為青島霄輝電子有限公司等10余家中小企業(yè)提供了超過1000萬元授信額度。如今,“檸檬豆”平臺在全國范圍內(nèi)開拓出的這條產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)路徑,正以崛起之勢,為我國數(shù)字經(jīng)濟和中小企業(yè)“上云”帶來無限想象。

“上云”生態(tài)圈是培育數(shù)字經(jīng)濟的沃土

獨木不成林。如果說“三朵云”是中小企業(yè)“鏈接”世界的起點,那么開放、多元、共享的“上云”生態(tài)圈則是培育數(shù)字經(jīng)濟實現(xiàn)騰飛的沃土。

開放是青島最大的機遇和優(yōu)勢所在。開放,意味著在更大的市場空間中配置資源。“青島有雄厚的工業(yè)基礎和齊全的工業(yè)門類,如今,青島正在打造的世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都已經(jīng)全面起勢,這些都是‘檸檬豆’平臺成長發(fā)展的機遇。”霍勝軍認為,創(chuàng)業(yè)城市,就是要感召、聚集各方創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源,打造最優(yōu)創(chuàng)業(yè)生態(tài)。于“檸檬豆”而言亦是如此——用開放和包容的思維做平臺,匯集人才、產(chǎn)業(yè)和資本等資源要素在此融合匯集,實現(xiàn)倍增效應。

發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟,青島最大的瓶頸在哪里?霍勝軍認為,與杭州和深圳等城市相比,人才引進是當下面臨的最大問題。“我們希望可以與政府共建相關人才引進機制,有政策導向、匹配人才的應用場景以及成長提升的空間做支撐,這些都有可能成為青島引才留才的競爭力。”

除了人才緊缺,中小企業(yè)資金上的不足也成為困擾青島數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的問題。霍勝軍認為,中小企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的90%以上,中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型攸關數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的整體進程。與青島相比,北上廣深等超一線城市與資本的距離相對更近,在獲取融資等其他相關資源上有“近水樓臺先得月”的便利優(yōu)勢。而中小企業(yè)許多都是輕資產(chǎn)公司,很難拿到銀行信貸。為此,霍勝軍建議,要充分發(fā)揮好平臺優(yōu)勢,多關注中小企業(yè)的數(shù)字化進程,出臺相關針對中小企業(yè)的補貼政策。只有主動順應數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展新趨勢,密切跟進數(shù)字發(fā)展的新潮流,才能勇立潮頭,闖出一片高質(zhì)量發(fā)展的新天地,

霍勝軍表示,站在“十四五”的開局之年,“檸檬豆”也在積極構思在數(shù)字經(jīng)濟生態(tài)環(huán)境上的發(fā)展規(guī)劃。也許,同記者一樣,霍勝軍也會無數(shù)次地思考這個問題:除了做平臺,“檸檬豆”能不能向中小企業(yè)講好 “上云”故事? 能不能向世界上更多中小企業(yè)講好產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的中國方案?

這個答案,“檸檬豆”正在書寫。也許,在不久的未來,年輕的“檸檬豆”會給出自己的答案。

青島財經(jīng)日報/青島財經(jīng)網(wǎng)記者 宋佳

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