青島市教育系統(tǒng)充分運用“學(xué)深圳、趕深圳”學(xué)習(xí)成果，采取市場化、法制化、專業(yè)化措施推動教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造服務(wù)型團隊精致化管理教育設(shè)施，立足國家中心城市定位，前瞻性應(yīng)對城鎮(zhèn)化加快、新市民增加對教育設(shè)施的需求，為經(jīng)濟社會發(fā)展預(yù)留充足教育空間。
運用市場化手段加快學(xué)校建設(shè)。在財政性投資基礎(chǔ)上，拓展學(xué)校建設(shè)資金渠道，吸納社會資本投資建設(shè)，在2020年開工建設(shè)的80所中小學(xué)幼兒園中，采取社會融資、企業(yè)投資的有42所，涉及資金54.5億元，占總投資的67%；多元化辦學(xué)模式，吸引社會力量加盟教育集團，采取社會力量投資建設(shè)、實施運營，名校辦分校、實施管理的方式，青島二中、青島五十八中等一批島城名校，與區(qū)市政府、社會機構(gòu)開展合作辦學(xué)，有效擴大了優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面。
以法制化為根本創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)營商環(huán)境。建立教育建設(shè)項目三級法制審核體系，樹立尊法、學(xué)法、守法的機關(guān)形象，項目論證、資金先行，建設(shè)資金保支付、零拖欠，打消建設(shè)單位顧慮，全身心投入建設(shè)高質(zhì)量精品學(xué)校；“新官理舊賬”，在居住區(qū)配套幼兒園專項整治工作中，尊重法律，尊重事實，市南區(qū)斥資4000萬元依法回購某小區(qū)配套幼兒園，委托舉辦為普惠幼兒園，確保小區(qū)居民享受優(yōu)質(zhì)普惠學(xué)前教育。
采取專業(yè)化措施建設(shè)精品學(xué)校。“一校一案”確定建設(shè)模式，采取委托區(qū)市建設(shè)、投資平臺建設(shè)、全過程咨詢等多種模式，專業(yè)項目委托專業(yè)承擔(dān)，快速高效的解決征地、審批、施工組織等專業(yè)問題。青島市教育局與西海岸經(jīng)濟新區(qū)簽訂委托協(xié)議，由專業(yè)化團隊實施青島九中建設(shè)，項目取得國家工程質(zhì)量最高獎項—魯班獎。將專業(yè)的教育理念融入建設(shè)過程，校長、教師團隊參與建設(shè)方案研究，尊重教育規(guī)律、融合教育理念，實施青島晨星實驗學(xué)校改造項目，建成山東省首個自閉癥學(xué)校。
堅持“品質(zhì)立校、精致管理”，打造一支業(yè)務(wù)精良的校園管理服務(wù)型團隊。高品質(zhì)學(xué)校“三分建、七分管”，青島市實施“一二三四”工作法，創(chuàng)建專業(yè)化服務(wù)型建設(shè)管理隊伍。“一線工作”，強化實地調(diào)研，到一線掌握第一手資料、解決最迫切問題；“雙優(yōu)工程”，“優(yōu)秀黨員引領(lǐng)優(yōu)質(zhì)工程”，發(fā)揮優(yōu)秀黨員帶頭和優(yōu)質(zhì)工程示范作用；“三跟原則”，“思路跟著需求走、措施跟著問題走、方案跟著目標(biāo)走”，突出需求導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向；“四一舉措”，每周一次工程例會，每周一次現(xiàn)場巡查，每月一次工程調(diào)度，每季度一次現(xiàn)場觀摩，強化項目管理，提高施工質(zhì)量。
(中國日報青島記者站)
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