日前，山東省住房和城鄉(xiāng)建設廳公布了2019年度全省建筑業(yè)5強市10強縣和30強企。青島市入選建筑業(yè)5強市，排名第二。在建筑業(yè)綜合實力30強企中，青建集團股份公司、德才裝飾股份有限公司等8家企業(yè)上榜。與此同時，在資本市場，德才裝飾股份有限公司正在“排隊”上市，目前正在待審狀態(tài)。近年來，青島的建筑業(yè)市場逐漸找到了自己的“節(jié)奏”，“助長型”生態(tài)圈逐漸形成。在行業(yè)“領頭羊”的帶領下，本地建筑業(yè)企業(yè)邊修“內(nèi)功”邊拓疆，在打通上下產(chǎn)業(yè)鏈條中，不斷沖擊資本市場，拓展新的“角力場”。
01
邊修“內(nèi)功”邊拓疆
進入“十三五”之后，青島建筑業(yè)以轉(zhuǎn)變建筑業(yè)經(jīng)濟增長方式為主線，以科技進步為動力，緊緊圍繞“質(zhì)安提升、誠信興業(yè)、外向發(fā)展”戰(zhàn)略，進一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，努力培養(yǎng)企業(yè)的品牌意識。
“對于建筑業(yè)企業(yè)來說，最早比拼的可能就是資質(zhì)，誰有資質(zhì)誰就有活干，現(xiàn)在企業(yè)之間PK則更加精細化，資質(zhì)只是個門檻，更多的是我們輸出產(chǎn)品的品質(zhì)，是我們的品牌”。趙文濤目前就職于青島一家建筑業(yè)企業(yè)，作為品牌部的一位經(jīng)理，他告訴記者，對于青島的建筑企業(yè)之間的比拼，更多是輸出品牌之間的較量。
而顯然，在品牌打造這條路上，建筑業(yè)企業(yè)需要不斷的給自己“鍍金”。這個鍍金的過程，一方面他們在“做精品”的路上越來越執(zhí)著。另一方面也開始拓展格局，聚焦相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條，開拓市場，尋求新的“角力場”。
近幾年來，青島本地建筑業(yè)市場在競爭劇烈的大背景下，也涌現(xiàn)出一批行業(yè)的“領頭羊”。以青建集團為例，從形式單一的建筑企業(yè)到如今的上市公司，從最初的本地市場到境外扎根，企業(yè)奮力拓疆，將“角力場”從單一的PK形式引向更大的資本市場。它的成功轉(zhuǎn)型也拓展了青島建筑業(yè)企業(yè)的視野，提升了青島本地企業(yè)的競爭力，讓本地的建筑業(yè)企業(yè)具備了更長遠的“戰(zhàn)略眼光”。
而在青建之后，更多的企業(yè)也被“賦能”成功，加入到資本市場中追風逐浪。記者從青島市金融辦獲悉，德才裝飾股份有限公司于今年年初就已經(jīng)加入了“排隊”上市的隊列，作為青島首家建筑裝飾類“擬上市”企業(yè)，目前正處在待審狀態(tài)。繼青建集團、青島城市建設投資集團等企業(yè)上市之后，德才裝飾股份有限公司也將沖擊資本市場，書寫企業(yè)發(fā)展的新篇章。
02
營造“助長型”生態(tài)圈
隨著一個個行業(yè)領頭羊的崛起，青島建筑業(yè)也迎來新的發(fā)展階段。而這顯然都離不開目前正在逐漸形成的“助長型”的生態(tài)圈。
前不久青島發(fā)布了建筑業(yè)的半年數(shù)據(jù)中，上半年全市完成建筑業(yè)總產(chǎn)值1102億元，同比增長5%，增幅比全省高約5.1個百分點；建筑業(yè)實現(xiàn)稅收48.63億元，同比增長1.5%；全市建筑業(yè)發(fā)票開票額同比增長15.9%，比全市全行業(yè)增幅高12.1個百分點。
而實際上，受新冠肺炎疫情影響，今年很多行業(yè)都受到了影響。而建筑行業(yè)產(chǎn)值卻逆市上揚。這種“免疫力”的產(chǎn)生實際上離不開逐漸形成的“助長型”生態(tài)圈。
數(shù)據(jù)最能說明問題。今年上半年，青島市利用建筑業(yè)保證保險改革（即利用保險替代保證金），累計為建筑業(yè)企業(yè)盤活沉淀資金17.5億元，有效減輕了建筑企業(yè)資金壓力。允許企業(yè)暫緩繳存農(nóng)民工工資保證金，已累計為44家企業(yè)緩繳1744.2萬元保證金。而疫情期間的保證金創(chuàng)新制度，真正讓企業(yè)在特殊時期卸下包袱、輕裝上陣。
此外，為合理分擔企業(yè)風險，年初青島還在全省率先明確將疫情防控措施費用列入工程造價，并確定人工費14%的暫定上漲指數(shù)。6月底，針對我市常態(tài)化疫情防控期間建筑市場人工價格變化，及時調(diào)整建設工程定額人工綜合工日單價，合理確定人工費，建筑工程人工單價上漲16%、市政工程人工單價上漲14%，從源頭上服務企業(yè)應對疫情影響。
而此次系列政策的發(fā)布，僅僅是“助力型”環(huán)境的一個側(cè)影。近幾年來，借助“互聯(lián)網(wǎng)”的高效快速，很多助力政策定向投放給企業(yè)。而這些被“賦能”的企業(yè)戮力發(fā)展，反哺這個助長型生態(tài)圈，引領整個建筑業(yè)市場步入良性的循環(huán)的生態(tài)鏈。
03
還需踏準“新基建”節(jié)拍
不久前，中央提出深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，要求充分發(fā)揮國內(nèi)超大規(guī)模市場優(yōu)勢和內(nèi)需潛力，構(gòu)建“國內(nèi)國際雙循環(huán)·相互促進”的新發(fā)展格局。所謂國內(nèi)大循環(huán)為主體，就是要立足于擴大內(nèi)需，維護國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈安全與供應鏈安全;國際大循環(huán)相互促進，就是要積極推動新型全球化，推進“一帶一路”建設，推動中國向著更深、更高層次的開放。二者結(jié)合，國內(nèi)大循環(huán)為主體，形成相互促進的中國經(jīng)濟發(fā)展新格局。
當下國內(nèi)經(jīng)濟的興奮點，“新基建”是其一，而它的落地與傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級密不可分。作為青島的建筑業(yè)來說，能否踏準“新基建”節(jié)拍也非常的重要。目前來看，新基建不斷賦能傳統(tǒng)基建，而疫情的沖擊也加速了整個建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型，建筑業(yè)也將面臨智能化改造。而在這個改造過程中，作為建設主體的建筑業(yè)企業(yè)，主動地擁抱好過被動成長。以BIM技術(shù)為例，目前很多建筑企業(yè)都具備了使用這項技術(shù)能力，未來，這也將成為青島建造的“標配”。與此同時，青島建筑業(yè)企業(yè)還在全面嘗試裝配式建筑、“互聯(lián)網(wǎng)+安全監(jiān)管”、建筑工地AI智能識別系統(tǒng)等多種智慧建造模式。
隨著城市基建智能化改造精進不休，新動能會源源不斷涌現(xiàn)，建筑類企業(yè)發(fā)展又面臨新的契機。一方面對內(nèi)還需要苦修內(nèi)功，借力新基建賦能，武裝自己的“硬實力”。另一方面對外還需踏準節(jié)拍，積極與助力型生態(tài)圈互動，繼續(xù)提升融資能力，為企業(yè)發(fā)展“蓄能”。
按照“十三五”規(guī)劃，青島2020年青島建筑業(yè)將完成總產(chǎn)值2400億元，年平均增長10%；實現(xiàn)增加值735.32億元，年平均增長8%；實繳稅金142億元，年平均增長11%。“十三五”期間，青島建筑業(yè)要基本形成本市和市外市場并重的市場布局，全市建筑業(yè)企業(yè)在埠外和境外完成的施工產(chǎn)值占建筑業(yè)施工總產(chǎn)值的30%左右。爭取5家企業(yè)上市，扶持2家企業(yè)晉升特級資質(zhì)、25家企業(yè)晉升一級資質(zhì)。將取得對外承包經(jīng)營權(quán)的企業(yè)規(guī)模發(fā)展為30家。
作為“十三五”的收官之年，今年還有四個月就要將這份“考卷”就要上交。究竟完成幾何，還需要拭目以待。但是毋庸置疑的是，青島的建筑業(yè)市場逐漸形成了自己的“節(jié)奏”，未來幾年，青島本地建筑業(yè)企業(yè)依舊會面臨更激烈的挑戰(zhàn)，但是只要踏準時代節(jié)拍，相信成績單一定不會難看。
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