如果我的開頭寫得很短/

請不要拆穿/

沒有任何原因/

我只是懶。

                            ——一首感天動地の現(xiàn)代詩

有的時候，小編就是想安安靜靜地直奔主題，對，今天就是這個【時候】。（不要強求我，光開頭已經(jīng)寫了1小時，請允許我偶爾的沒有靈感）

今天要看的企業(yè)和企業(yè)家，都是在一些“樸素”的行業(yè)里勤懇付出，然后走上了人生巔峰。請大家做好鼓（羨）掌（慕）的準備。

上榜理由：只要肯付出，傳統(tǒng)企業(yè)也能轉(zhuǎn)型成功

一家傳統(tǒng)企業(yè)能實現(xiàn)這樣的轉(zhuǎn)型，也是奇葩了

“是自己革命，還是被別人砍頭？自我革命，至少留個體面，被別人革命是很難堪的。”說這句話的人是榮昌洗衣創(chuàng)始人張榮耀，這位60后大叔1990年創(chuàng)立榮昌洗衣。

榮昌洗衣從最初的傳統(tǒng)線下連鎖加盟興起，到2000年左右遇到模式發(fā)展瓶頸，遂開始思考向PC互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，張榮耀建立中華洗衣網(wǎng)，開始“一帶四”+聯(lián)網(wǎng)卡的模式。直到2013年11月，張榮耀再次“自我革命”，推出了基于移動互聯(lián)網(wǎng)的O2O洗衣服務(wù)產(chǎn)品e袋洗。在4個月前，e袋洗剛獲得騰訊 2000萬人民幣天使投資。根據(jù)張榮耀透露，目前e袋洗在微信上擁有20多萬用戶，APP端10萬用戶，累計30萬用戶，日訂單數(shù)在4000左右，客單價扣除代金券在60元左右。

誰說傳統(tǒng)企業(yè)沒法轉(zhuǎn)型，難是難，但是只要有破釜沉舟的勇氣和毅力，總是會成功的，洗衣服也能洗出時代特色，小編覺得其他企業(yè)就更不需要給自己找借口了。畢竟只要肯付出，遍地都是機會啊。另外你們知道微信擁有20萬用戶是什么概念嗎？你們知道漲粉奪難嗎？知不知道都請關(guān)注微信：kkcaijing。請掃碼：

上榜理由：只要肯付出，小買賣也能賺成土豪

一個迪拜中國小商販的生意經(jīng)：賣小飾品每年凈賺170萬元

迪拜是一個生機勃勃、充滿機會的非典型“新興市場”，適合各個階層在這里生活、創(chuàng)業(yè)。

吳先生來迪拜后在龍城（DragonMarket）租了一個10平方米的小店面做點小生意。在這個10平方米、類似于北京中關(guān)村電子城出售手機殼等電子產(chǎn)品的小商鋪中，他所經(jīng)營的小商品是一些車貼、車內(nèi)小裝飾品。每年的凈利潤在100萬迪拉姆（160萬~170萬元人民幣）以上，并且，他的產(chǎn)業(yè)重點在一家已經(jīng)擁有70多輛“豪車”的租車行，凈利潤達到21萬迪拉姆（約合35萬元人民幣）。

“現(xiàn)在的迪拜類似于中國20世紀八九十年代，只要肯付出，遍地都是機會。”

賣賣手機殼也能年入170萬，小編也急紅了眼，但是那些想訂機票去迪拜創(chuàng)業(yè)的還是先醒醒，故事是很勵志，但是也要看到千千萬萬個赴迪拜賺錢的“吳先生”們吃了多少苦遭了多少罪。其實何止是迪拜，中國也遍地都是機會啊，大多數(shù)人（指我自己）缺的不是機會，而是肯付出的心啊。

【內(nèi)衣界一姐】——維多利亞的秘密

一場內(nèi)衣秀吸引全球5億觀眾 維多利亞到底有什么秘密

毫無疑問，每一場“維秘”都是內(nèi)衣界的盛況。這家創(chuàng)立于1977年，在全美擁有1000多家店鋪的內(nèi)衣公司去年一年銷售額為66.8億美元，凈利潤趕上了賣汽車的通用。

維多利亞到底有什么秘密？那就是讓消費者能得到比自己預(yù)期值更高的產(chǎn)品或服務(wù)其實也就是把產(chǎn)品做到極致，并且一做就做了25年。

小編被滿屏的大長腿刷的頭暈?zāi)垦！Ｙu內(nèi)衣這種“樸素”的行業(yè)，竟也能這么絢麗多彩，可見肯付出真的是邁向成功的必殺技。當然，大長腿也是。

是羅森，因為直升機運行時散發(fā)的干擾信號會讓電視機根本看不到畫面。

這是一個心理測試，結(jié)果明天公布哦。