“大宗產品的電子商務來了，跨境電子商務在青島發展就非常好。那么跨境電子商務下一步應該怎么做？應該是‘海外倉+自營’。”此建議來自商務部電子商務司副巡視員聶林海，夠學術。

    “青島應該發展跨境電商，發展跨境電商就像把大象裝進冰箱，沒那么難嘛。”此話源自敦煌網副總裁曹立東，夠瀟灑。

    “朋友見到我第一句話，最近老在微信上看你喝茶。我剛想說，是不是特羨慕。他說，我們要戰斗，我們要戰斗。”此話源自青島鼎商動力CEO劉攀，夠霸氣。

    借勢電博會，“2014國際電子商務大會”落地青島，這場盛大聚會，集合了順風優選、百度、聯想O2O、韓都衣舍等多家炙手可熱的電商明星以及國內外電子商務專家、電商品牌企業、優秀傳統品牌企業、第三方電商服務企業800多名高管。以“電商思維的融合與創新”為主題，從“電商裂變”、“解密跨境電商”、“大數據與O2O”和“移動電商崛起”4個板塊對現代電商進行解構。

    “論劍”青島：集天時地利人和

    選擇青島，有天時、地利、人和要素的交疊。“2014國際電子商務大會”不像是電博會的錦上添花，更像瀟瀟灑灑揚一把商業種子。

    天時是“借風”，“2014中國國際消費電子博覽會”讓青島群賢畢至明星云集，而“2014國際電子商務大會”也成為其中重要一環。2014 SINOCES相關負責人透露，目前，“線上+線下”已經成為重要的商業模式，電博會也在考慮“365天永不落幕的電博會”的線上線下結合模式，而青島的電商基礎發展良好。

    地利是青島呼之欲出的電商框架。2011年，青島市被評委首批21個國家電子商務示范城市之一；2012年，嶗山區成為首批34個國家電子商務示范基地之一，海爾商城、利群商城等企業獲批國家電子商務示范企業；2013年，青島市出臺青島市國際貿易中心城市建設綱要，制訂電子商務引領發展行動計劃；2014年，青島市成為跨境貿易電子商務服務試點城市。一年一個臺階，電商領域正欲登頂。

    人和或許更為關鍵。據2014年阿里巴巴發布的電子商務發展指數，國家百家電子商務示范城市排名中，青島位居第37位，在實體經濟、傳統交易模式面臨電商挑戰之時，800多名企業高管證明了青島電商的態度。“此次電商大會，青島800多名企業高管參加。可以說這是草根力量的廣度。”在此次論壇上，青島網商協會副秘書長蘇靜告訴記者，目前，青島電商發展氛圍濃厚，開發區、膠州等各區市已經自發形成“聯盟”抱團發展。2014年下半年，青島電商創業項目將相繼開場，青島電商將在廣度和維度上再添高度。

    群俠攻略：看好青島外貿“跨境”

    當電商大腕齊聚青島，紛紛為青島電商發展亮出“攻略”。其中，出現頻率最高的是一個詞是“跨境電商”。“比如紅領原來做貼牌，西服30多美元覺得利潤太低，就自己注冊品牌在歐美國家做訂制，現在越來越好，因為他把整個電子商務供應鏈跟他的企業ERP高度融合。還有包括做蠟燭產品、做鞋業的，都做得非常好，跨境電子商務大家都在做。”聶林海在論壇上評論，青島跨境電商發展的氛圍非常好。

    青島跨境電商背后，電商“群俠”們看好的是青島的“資源”。曹立東表示：“我來之前看了一下數據，青島的假發和童裝做的非常不錯，我希望青島這么多在座的廠商、批發商能夠更多地借助跨境電商平臺走向全球。”

    其實“攻略”背后，青島外貿正在面臨轉型之痛。聶林海透露，我們的外貿現在非常困難，一定會通過我們電子商務的高效率、低成本這個信息對稱來促進快速發展，這是未來的趨勢。

    對外經貿大學教授王健也建議青島要關注跨境B2C的發展。“2010年之后，出現了外貿的綜合服務平臺的模式，可能還會有新的所謂外貿綜合服務企業。從最早的B2B的電子數據交換到網上實現小額的零售交易，到最后電子商務又回到服務，又回到了基礎產業，為基礎產業服務。政府在不斷地推動電子商務的應用。”王健說

    面對青島跨境電商的群起，秩序化與規范化也成為重要一環。前不久，青島海關宣布開通青島跨境電商“陽光通道”。采用“清單核放、匯總申報”模式，先按照清單通關，然后海關通關系統會定期匯總清單形成報關單進行申報。而跨境電商還將繼續更有秩序。王建建議，電子商務規則體系需要完善的過程。下一步可能在跨境電子商務做一些事情，準備成立跨境電子商務的產業聯盟。

    青島發聲：忍住新生與轉型之痛

    此次電商“論劍”中，海爾日日順是來自青島的一種聲音。

    以海爾來看，面對變革傳統企業的痛楚在哪里？中國經營一個標準模式，經銷商占了目前95%甚至99%的收入。海爾的解決方案就是網格化的O2O。海爾日日順CEO胡興民表示，RRS.COM扮演一個平臺角色，它是海爾未來銷售和服務新的平臺。它不止是網站，還包括了龐大的線下資源，所以當消費者進來的時候，經過交互、交易、交付3個階段，整個平臺包括海爾平臺所謂的大數據物流公司組成的RRS.COM替消費者、品牌商、家裝公司、設計公司、服務商共同一起來服務消費者，構成RRS.COM的商業模式。

    在傳統企業自我革命進行轉型之際，借力也是一種思路。青島電商劉攀透露，他最近在忙的是“智慧商店”的思路，助力零售業的革命。他透露，“智慧商店”分為三部分，第一部分是店鋪的數據，第二部分是清洗整理分析，第三部分是優化管理，在傳統店鋪的基礎上結合電商的模式借助科學的手段對店鋪進行各種數據的清洗，最終的目的是優化供應鏈，提高商業智能。

    以青島頗具典型性的紡織服裝為例，傳統企業如何走？向何處走？韓都衣舍提供了移動端發展的方向和思路。由于移動端所能展示的數量遠小于PC端，買家開發針對手機端的貨品，把其中一些人切出來引導到手機端上去，是企業目前的操作策略，韓都衣舍副總裁賈鵬笑稱：“現在用手機的都是年輕人，可以說是90后。如何針對90后從幾千款服裝中，挑出300款左右放到移動端上，就是當務之急。”（記者 朱君青）